El Desafio Del Liderazgo

Resumen del libro:

EL DESAFÍO DEL LIDERAZGO (The Leadership Challenge)

Autores: JAMES M. KOUZES Y BARRY Z. POSNER

La cuestión de liderazgo no es aspecto crítico de las organizaciones. Pero el liderazgo no es privativo de unos pocos hombres y mujeres carismáticos, sino de una práctica que virtualmente cualquiera puede dominar.

El liderazgo no es una posición ni un lugar, es un proceso. Los líderes no “no nacen” sino que “se hacen” y por lo tanto consiste en un conjunto de prácticas observables que pueden aprenderse.

NOS DICEN LOS AUTORES

Una definición de liderazgo:

Liderazgo es el arte de movilizar a otras personas para que ellas quieran esforzarse y lograr aspiraciones compartidas.

Las cuatro cualidades esenciales de los líderes deben ser:

1. Honestos

2. Mirar hacia adelante,

3. Servir de inspiración y,

4. Ser competentes.

LAS CINCO CLAVES DEL LIDERAZGO Y LOS DIEZ COMPROISOS DEL LIDERAZGO:

LAS CINCO CLAVES DEL LIDERAZGO LOS DIEZ COMPROMISOS DEL LIDERAZGO

Desafiar el status quo 1. Buscar oportunidades desafiantes para cambiar, crecer innovar y mejorar.

2. experimentar, asumir riesgos y aprender de los errores.

Inspirar una visión compartida 3. Visualizar un futuro inspirador y noble.

4. Alistar a los demás en una visión común atrayendo sus valores, intereses, esperanzas y sueños.

Animar a otros (delegación) 5. Alentar la colaboración promoviendo metas cooperativas y construyendo confianza.

6. Fortalecer a las personas dándoles poder, opciones, desarrollando competencias.

Convertirse en modelo (coherencia entre lo que digo, lo que hago y lo que pienso) 7. Dar el ejemplo comportándose de modo consistente con los valores compartidos.

8. Lograr pequeños éxitos que promueven el progreso consistente y contribuyan al compromiso.

Apuntar el corazón (brindar aliento) 9. Reconocer las contribuciones individuales al éxito de cada proyecto.

10. Celebrar regularmente los logros del equipo.

¿Por qué no tenemos más líderes?

Nuestro primer desafío como líderes es desprendemos de enseñanzas tradicionales y mitos populares al respecto del liderazgo.

Enseñanzas tradicionales sobre management:

• Sostiene que una organización ideal es ordenada y estable y que el proceso organizacional debe funcionar como reloj.

• Se focalizan en el corto plazo. Los líderes efectivos en cambio lo hacen en el largo plazo.

• Introducen a los líderes a ser fríos, distantes y analíticos. Pero cuando conversamos con líderes reales encontramos que ellos hablan de sus pasiones, de los desafíos, de sus bondades y hasta de su amor por lo que hacen.

• Surgieren que el trabajo principal del manager es primariamente el control. Control de los recursos que incluye tiempo, dinero, materiales y personas.

Los mitos populares:

• Retratan a un líder como a un renegado que consigue magnetizar a una banda de seguidores por medio de actos valientes.

• Dicen que los líderes son carismáticos y que poseen dones especiales.

• Sostiene que un líder es un individuo que está solo en la cima.

• Asocian el liderazgo con una posición superior.

• Remarcan que el liderazgo está reservando para unos pocos.

Algunos beneficios que ofrece el uso del modelo del desafío del liderazgo

1. Permite a cualquier persona de cualquier edad y de cualquier tipo de experiencia vital aprender a ser un líder.

2. Enseña como movilizar a los demás, para que hagan cosas extraordinarias.

3. Invita a transformar los valores en acciones, las visiones en realidades, los obstáculos en innovaciones y os riesgos en recompensas.

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