El Factor Agilidad
Enviado por conta09 • 4 de Diciembre de 2013 • 591 Palabras (3 Páginas) • 214 Visitas
EL FACTOR DE AGILIDAD
En el mundo de los negocios ante los constantes cambios, las corporaciones buscan los cambios más rápido que sus competidores, este nuevo factor es clave para el éxito de las empresas y todas las organizaciones buscan la agilidad como diferenciación y a la vez lograr una ventaja competitiva.
Hoy la agilidad con la que operan las empresas representa la capacidad para responder con éxito ante la competencia, asimismo aprender de los acontecimientos externos, es decir una organización que aprende, y la rapidez para planificar y ejecutar nuevos cursos de acción es una ventaja. El adaptarse continuamente con éxito en el mercado hoy se le llama agilidad y es una fuente competitividad.
La investigación muestra que las empresas con mejor desempeño tuvieron la capacidad para anticipar y responder a los acontecimientos, resolver los problemas e implementar el cambio, es decir se adaptaron con éxito, intervino la agilidad.
El tema principal de esta investigación es la agilidad pero surge la pregunta ¿Qué es la agilidad? De acuerdo a los investigadores no solo es la capacidad de cambiar, sino que es una capacidad de cultivo que permite a una organización responder de una manera oportuna, eficaz y sostenible cuando cambian las circunstancias que lo requieren. Es decir una manera rápida de adaptación y cambio estratégico buscando una ventaja competitiva.
Hoy las organizaciones que aprenden también se les puede llamar organizaciones agiles, y generalmente la estrategia que utilizan va más allá de la mayoría, implementan algo que las diferencia de la demás: un sentido de propósito común, un cambio de usar la identidad una estrategia solida de diferenciación.
Dentro de los cambios ambientales las empresas agiles cuidan lo que está pasando al exterior de su empresa, pero también se preocupan por el interior de la organización, tienen un cuidado muy importante sobre las tendencias en el exterior lo cual les permite hacer cambios con más rapidez que sus competidores, abarcan más rápido el mercado, innovan y viven. También podemos destacar que para percibir los cambios ambientales todos trabajan en conjunto interviniendo un factor muy importante para el logro de los objetivos, la comunicación.
Las organizaciones tienen un modelo de aprendizaje continuo, tienen en mente que siempre pueden mejorar y no quedarse estancadas en los éxitos que logren en determinado momento, sino más bien estar continuamente aprendiendo, mejorando, innovando, cambiando anticipadamente de acuerdo al ambiente en que operen, es decir no se quedan estancadas, o aprenden o desaparecen.
El cambio que se implementa en las organizaciones abarca todos los niveles realmente es incrustado todos tienen bien claro el objetivo no importando consecuencias positivas y negativas, de las experiencias aprenden y reestructuran los metas y se mueven ágilmente.
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