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El Futuro De La Administracion


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2011  •  748 Palabras (3 Páginas)  •  1.371 Visitas

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En el primer capítulo de su libro Gary Hamel plantea el siguiente cuestionamiento; ¿será el final de la administración?, y nos conduce a mirar los escasos cambios evolutivos sufridos dentro de los procesos administrativos desde principios del siglo pasado, criticando duramente el proceso de relajación al que se ha llegado, que ha conducido a la administración a un estancamiento casi total.

La aplicación al pie de la letra de teorías como las de Taylor, teoría de la Burocracia (la más aplicada en nuestro país), entre otras, de décadas y décadas, así como su funcionalidad comprobada han permitido que su aplicación sea poco cuestionada en organizaciones de gran envergadura cuyo único objetivo inmediato era el lucro de sus propietarios, a costas de cualquier cosa, propendiendo exclusivamente por la maximización de los rendimientos y utilidades.

Pero en un mundo de mercados globalizados, cambiante y cada vez más exigente, la adaptabilidad de las organizaciones y el compromiso e implicación del hombre como eje fundamental, sobre el cual debería girar el proceso productivo hacen replantear la eficacia de dichas teorías; cada vez mas obsoletas a la hora de responder a las necesidades de los mercados modernos.

Para nuestro caso particular Ecopetrol ya comienza a sentir el peso de la globalización sobre su espalda e intenta proponer cambios en su estrategia administrativa, extremadamente arcaica (afirmación que puedo hacer por conocer el proceso desde su base) y poco practica a la hora de comprometer al hombre como eje fundamental del proceso productivo, En sus procesos administrativos primaban como ejes fundamentales el modelo Burocrático y las teorías de Taylor aplicadas de manera distorsionada y poco practica, Aun así y a pesar de todas sus fallas es la primera empresa del país (¿que se podría esperar de las demás?), pero con su modelo administrativo actual dudo de sobremanera que pueda mantenerse en el mercado globalizado de los hidrocarburos, especialmente si se llegase al punto de tomar la decisión estatal de acabar su monopolio en el país, como único explotador y procesador de hidrocarburos.

En su segundo capítulo Hamel, plantea la ventaja primordial de la modificación administrativa, propone que la innovación administrativa es todo aquello que cambie la forma actual de administrar los procesos basados en las teorías del siglo pasado y que además permita asegurar una ventaja competitiva al mejorar el desempeño de la organización.

• Las teorías administrativas del siglo pasado fueron muy practicas en su momento dadas las condiciones de la época en las que se implementaron, pero hoy en día; debido las nuevas exigencias de los mercados, se hace necesario innovar y evolucionar los procesos administrativos, en pro de hacer las organizaciones más adaptables a los cambios.

• La tendencia de la administración moderna es a la humanización de los sistemas

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