El Metodo

el metodo

INTRODUCCION

El tipo de entrevista y por el cual se realiza este trabajo, es la entrevista grupal en el proceso de selección. El punto clave en las investigaciones de este tipo de entrevistas, se orienta al grado de eficiencia para predecir el desempeño posterior del candidato. Y es que uno de los motivos más importante que se obtiene al aplicar la dinámica en grupo en los procesos de selección, tiene que ver con la tendencia del trabajo actual en las empresas, ya que se hacen evidentes las exigencias de socialización en los distintos niveles de la organización.

Esta metodología orienta a los aspirantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vínculo con la empresa.

La aplicación de esta técnica se basa en la necesidad de generar un ámbito propicio para la interacción, que facilite la observación de las conductas que emergen cuando un grupo de personas comparten un tiempo y un espacio determinado, en el cual deben proceder al análisis y resolución de problemas.

1. Dé un concepto general sobre la película.

R/.

Esta película nos da a conocer como es la selección del personal para ocupar un puesto importante en la empresa, donde los candidatos para ocupar el puesto se ven siempre envueltos en muchas competencias y la disposición que tienen para la toma de decisiones ante una problemática; por lo cual les implicaría que ellos hicieran a un lado los ideales o lo que ellos eran antes para poder adoptar ese papel que la empresa les otorgaba como personas sometidas para ver quién es capaz de lograr su objetivo.

Por la parte de recursos humanos analizo, lo interesante como uno de los ejecutivos se infiltra entre ellos, comportándose de una forma grosera, y muy comúnmente sin embargo cuando ya se sabe que él es el psicólogo, te das cuenta que en realidad él estuvo siempre atento a los movimientos de los aspirantes. Mostrándonos así que el método Grönhol es una muy buena técnica para la selección de nuestro personal empresarial.

2. ¿Qué cargo cree Usted que están buscando?

R/

El cargo es sobre un Alto Ejecutivo en un área que representa a la empresa, teniendo interacción con otras empresas, con socios, con proveedores.

3. Describa a tres de los participantes que le llamaron la atención, con base en sus comportamientos.

R Ana Páez: me parece que es una persona con experiencia, influencia, fría y calculadora. Utiliza la estrategia de la sobreprotectora, ella quiere conquistar el puesto mostrándose sobre protectora con los demás, mostrando que ella tiene la experiencia por ser una persona mayor.

Julio: líder con buenos principios morales por encima de lealtad a su compañía, Orientado a la toma de decisiones y a lo social.

CARLOS DE ARISTEGUI: Se muestra como una persona callada con grandes conocimientos, sabe escuchar, analítico, creativo, don de influenciar a los demás, autocontrolado.,

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