El concepto emporwerment

MANA: 230

Ensayo Taller 3

Si de empoderamiento se trata, puedo decir que mi opinión ,desde el primer momento en el cual leí sobre este tema es que quede completamente fascinado. En el proceso de mi vida gerencial estuve acostumbrado a dejarme llevar completamente por mi lógica y opinión en adición era un reflejo completamente de mis superiores. Imitaba las personalidades y me dejaba llevar por los consejos que me brindaban. Obviamente todos esos consejos eran y todavía ellos creen, que es un juego de ajedrez el cual ellos manipulan pensamientos y juegan con la información para que nosotros unos directores “Roockies”, que tienen experiencia y el talento pero no preparación académica seamos monigotes de su jueguito. Lo irónico del caso es que ellos mismos me indujeron que estudiara por que “estudiando uno aprende cositas adicionales que te ayudaran en tu vida profesional”.

El concepto emporwerment me intereso tanto que dos semanas antes de comenzar MANA230 ya estaba leyendo información del tema.es un concepto que estoy tratando de desarrollar poniendo en práctica los diferentes estilos de liderazgo que completan en parte que empowerment se dé con éxito. Es muy cierto que no se logra de un día para otro pero por lo menos en mi caso, estaba en el momento adecuado ya que el nuevo equipo de trabajo que seleccione son completamente profesionales en el

área de administración y urgía una manera diferente de hacer las cosas. El dar poder, seleccionar líderes para que se alinearan en mi pensamiento y después poner en práctica mi actuación de el líder, el jefe ideal me ha llevado a lograr en un termino de varios meses las metas propuestas en mi departamento.

Esto me ha convencido que el desarrollo del personal de ventas que dirijo está en esos cinco (que realmente son mas) tipos o modelos de líderes y los papeles que juega el administrador para mantener motivado al equipo. Recursos audiovisuales ,conversaciones de cómo se sienten con el trabajo y con ellos mismos, dejar que participen en la toma de decisiones , que valga la redundancia es de cómo se ejecuta el trabajo diario, no de cambiar políticas o hacer lo que quieran fueron varios de los primeros pasos para el cambio de la cultura organizacional de mi departamento. Tuve que enfocar y estimular a lograr las metas, como mejoramos el trabajo que ya hacemos, la buena comunicación, motivación y control han sido varias de las piezas clave que han llevado a mi recinto a sonar en todos los pasillos de los colegios como el grupo de trabajo envidiable y contagioso laboriosamente, que no se sabe que están haciendo que han cambiado el colegio de Vega Alta . No hay que despedir jefes ni empleados, es eliminar lo que afecta el trabajo que mayormente es la mala de comunicación el no entender a los demás .

Es muy cierto que nos falta mucho por recorrer, lo que me

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