El negocio del beisbol

                                                         Caso I: El negocio del beisbol

1-) En terminos generales, que tipo de decisiones se toman en el beisbol? Diria que tienen que ver con problemas estructurados o no estructurados? Explique su respuesta. Desde su punto de Vista, que tipo de condiciones priva en estos procesos de toma de decisiones? Explique

-) En el beisbol, cada equipo es una organizacion, y cada organizacion necesita ser administrada, entonces como en toda administracion, en el beisbol se toman decisiones importantes sobre si contratar de nuevo los servicios de algun jugador o algun entrenador o algun ayudante de parte del staff del equipo. Diria que son no estructurados, ya que, cada problematica tiene diferentes tipos de soluciones que un sistematicamente no puede ser resuelta. En estos procesos se toma mucho en cuenta la parte analitica, los pros y contras que una decision puede traer a una franquicia.

2-) Le parece apropiado que los gerentes de equipos de beisbol usen exclusivamente criterios cuantitativos y objetivos para evaluar el desempeño de los jugadores? Porque?

-) A mi entender, no, ya que un jugador no solo se puede medir a base de numeros, si no por lo que a traves de los años a aportado a un equipo, su lazo sentimental con el y los fanaticos, entre otras. Aunque las estadisticas en el mundo de los deportes siempre tendran un peso mucho mayor que los datos mencionados antes.

5-) Podria darse el caso de que haya un exceso de informacion en la administracion del negocio del beisbol? Analice este tema.

-) No creo que sea posible, ya que, la informacion que analiza solo es la que la Liga ve como valido, otros datos provistos por terceros sin aprobacion de la liga son vistos sin base para ser analizados.

Preguntas del estudio del caso

3-) Posibles soluciones

-) Que los gerentes de los equipos usen ademas de los datos, un estilo de pensamiento no lineal, y hagan una balanza entre estos.

-) Los gerentes como prueba de confianza y fidelidad a los fanaticos, hagan encuestas entre ellos para ver que consideran que sea el movimiento mas logico para el equipo.

-) Los gerentes hagan encuestas entre los puestos mas altos del equipo y los jugadores de mayor perfil en el equipo.

4-) Cual considera usted que es la mejor solucion?

-) Que los gerentes utilicen el estilo de pensamiento no lineal, porque esto hace que ellos hagan una balanza entre sus sentimientos y lo mejor para el equipo, con los datos que se analizan.

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