El siguiente análisis se realiza a dos grandes industrias chilenas, Inmobiliaria y Mineria

ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE M.PORTER

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

PUNTAJE

Economías de Escala

PEQUEÑAS

1

2

3

4

5

GRANDES

1,0

Diferenciación del Servicio

ESCASA

1

2

3

4

5

IMPORTANTE

4,0

Requerimiento de capital

BAJOS

1

2

3

4

5

ALTOS

5,0

Costo de cambio

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

2,0

Protección Gubernamental

INEXISTENTE

1

2

3

4

5

ALTA

3,0

Firmas establecidas con/recursos propios

POCAS

1

2

3

4

5

MUCHAS

3,0

Firmas establecidas con compromisos y activos de dificil liquidación

BAJOS

1

2

3

4

5

ALTOS

4,0

Precio de entrada Disuasivo

INEXISTENTE

1

2

3

4

5

EXISTENTE

3,0

Propiedad de barreras de entrada

INEXISTENTE

1

2

3

4

5

ALTAS

5,0

Crecimiento de la Industria

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

3,0

3,3

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

PUNTAJE

Nº de Competidores igualmente equilibrados

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

3

Crecimiento relativo de la Industria

LENTO

1

2

3

4

5

RAPIDO

3

Costo Fijo o de almacenamiento

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

4

Diferenciación o costo de cambio de clientes

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

4

Aumentos de Capacidad

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

3

Diversidad de Competidores

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

3

Barreras de Salida

Especialización de activos

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

2

Costo de salida por una vez

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

2

Barreras emocionales

BAJAS

1

2

3

4

5

ALTAS

1

Restricciones Gubernamentales y sociales

BAJAS

1

2

3

4

5

ALTAS

3

2,8

PODER DE LOS COMPRADORES

PUNTAJE

Diferenciación del producto comprado

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

4,0

costo de cambio del comprador

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

1,0

Rentabilidad de los Compradores

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

4,0

Grado de Información del comprador

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

4,0

3,3

PODER DE LOS PROVEEDORES

PUNTAJE

Nº de Proveedores Importantes

ESCASOS

1

2

3

4

5

MUCHOS

5,0

Disponibilidad de Sustitutos

BAJA

1

2

3

4

5

ALTA

5,0

Costo de Cambio de Proveedor

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

2,0

Amenaza de Integración hacia delante

BAJAS

1

2

3

4

5

ALTAS

4,0

4,0

DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOS

PUNTAJE

Disponibilidad de Sustitutos Cercanos

ESCASA

1

2

3

4

5

IMPORTANTE

4,0

Costo de cambio del usuario

BAJOS

1

2

3

4

5

ALTOS

3,0

Rentabilidad y agres. De prod.sustitutos

BAJAS

1

2

3

4

5

ALTAS

3,0

Precio/Valor del sustituto

BAJO

1

2

3

4

5

ALTO

3,0

3,3

EVALUACION GENERAL

PUNTAJE PROMEDIO

PJE.

POND.

PJE.P

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

3,3

20%

0,7

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

2,8

25%

0,7

PODER DE LOS COMPRADORES

3,3

20%

0,7

PODER DE LOS PROVEEDORES

4,0

25%

1,0

DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOS

3,3

10%

0,3

100%

3,3

ATRACTIVO

ATRACTIVO

ATRACTIVO

  BAJO

   MEDIO

   ALTO

PROMEDIO PONDERADO ENTRE

1 Y 2,33

2,34 Y 3,67

3,68 Y 5

EVALUACION GENERAL

3,3