Empoderamiento empresarial
camilaignacia12Trabajo31 de Marzo de 2019
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Empoderamiento Empresarial
Nombres: Daniela Abarca
Marilyn Abarca
Amanda Araya
Sasha Bueno
Alexis Pardo
Camila Toro
Introducción.
El empoderamiento surge a través de las necesidades de la empresa de adoptar este método para crear una mejora constante en sus estándares de calidad permitiendo la toma libre de decisiones, con el fin de mejores resultados y a la vez satisfaciendo las necesidades de sus clientes.
¿Qué es el empoderamiento?
El empoderamiento empresarial o también conocido como ‘empowermend’ es una estrategia utilizada para beneficiar la relación que existe entre los socios y empleados de una empresa, dicha estrategia se basa en darle ciertas responsabilidades a los empleados, quienes serán los encargados de resolver problemas y tomar decisiones sin la aprobación de su superior.
Esto se realiza con el objetivo de motivar a los empleados haciéndoles sentir que son dueños de su propio trabajo además beneficiar la confianza y compromiso de estos con la organización con el objetivo de maximizar la eficiencia de los resultados.
Objetivo.
El principal objetivo del empoderamiento empresarial es distribuir niveles correctos de poder y responsabilidad en toda la organización para potenciar el papel de los miembros dentro de la comunidad así también conseguir incrementar la dedicación y esfuerzo de los trabajadores además de rentabilizar al máximo sus capacidades y conocimientos.
Ventajas.
En ocasiones, empoderamiento, permite descomprimir el trabajo de los superiores, delegando responsabilidad en los empleados.
La confianza y la autonomía es significativa, lo que motiva a realizar un mejor trabajo, por ende aumenta la productividad.
Las opiniones de los empleados son escuchadas y tomadas en cuenta.
Claridad con los objetivos que se desean perseguir.
Conocimiento de los procesos de la empresa, capacitación técnica y constante.
Identificar el potencial del trabajador y sacarle mayor provecho a sus capacidades.
Desventajas
No se perciben los cambios a corto plazo
Las personas no están acostumbradas a tomar decisiones, sino más bien a seguir órdenes
Que el líder no aplique metas y objetivos claro
Mal clima laboral, no contar con la infraestructura correcta y herramientas adecuadas
Conclusión
Con la información recolectada, analizada y comentada podemos concluir que el empoderamiento empresarial es un método estratégico positivo, para la organización y su gente. Este método permite que se rompa el esquema jerárquico, entregando confianza a sus subordinados y a la vez dando herramientas necesarias para que pueda desarrollarse de forma autónoma, generando mayor productividad, cumpliendo rápidamente las expectativas y procesos de la empresa.
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