Emprendedurismo
Enviado por • 20 de Junio de 2015 • 1.910 Palabras (8 Páginas) • 152 Visitas
Para ser emprendedor es necesario un grado de preparación que nos permita responder adecuadamente a los retos diarios. De este modo, actuando profesionalmente, podremos adoptar decisiones correctas y actuar en consecuencia.
Podemos clasificar los tipos de emprendedores dependiendo de distintos criterios, como son:
1.1 Tipos de emprendedores, atendiendo a la motivación
Emprendedor por necesidad Emprendedor vocacional
1.2 Tipos de emprendedores atendiendo al potencial
Emprendedores con potencial personal Emprendedores con verdadero potencial
Tipos de emprendedores atendiendo a la forma de emprender
Buscador de oportunidades Creador de negocio Creador de empresa Innovador
CONTENIDO 3: CARACTERIZTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Actividad de aprendizaje 2: Definiendo al negocio exitoso. Objetivo Expresar las características que se evidencian en empresas con altos niveles de éxito en el mercado local o nacional. Indicaciones para el participante Paso 1 Formar equipos mediante la técnica de colores. El facilitador reparte piezas en 4 colores distintos. Paso 2 Discutir y anotar cuales son las características de un negocio exitoso. Paso 3 Planificar la forma de expresar sus ideas ya consensuadas (que utilizaran: dibujos, recortes, papeles de colores y otros materiales). Anoten o dibujen el cartel a elaborar. Paso 4 Selecciones los materiales a utilizar y elaboren el cartel. IMPORTANTE: Utilicen los materiales correctamente, evitando desperdicios, el ambiente se los agradecerá. Paso 5 Peguen los carteles elaborados en la pared y en forma breve expongan al pleno sus conclusiones. Paso 6 Junto con el facilitador, analicen en forma colectiva y establezcan un listado general para negocio exitoso considerando los aspectos comunes, los no comunes y los que identifiquen que hicieron falta en el análisis por grupo.
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De acuerdo a su experiencia y de algunos conceptos vistos en clases, por favor defina las características necesarias para convertirse en una empresaria exitosa. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Actividad de aprendizaje 3: Definiendo al emprendedor exitoso. Objetivo Expresar las características que se evidencian en empresas con altos niveles de éxito en el mercado local o nacional. Indicaciones para el participante Paso 1 Formar equipos de trabajo por medio de la técnica de rompecabezas. El facilitador distribuye piezas numeradas del 1 al 5 y se buscan para armar la figura y trabajar. Paso 2 Discutir y anotar: ¿Cómo es un emprendedor exitoso? ¿Que debe saber (conocimiento)? ¿Que debe poder hacer (habilidades o destrezas)? ¿Cómo debe comportarse o ser (actitudes)? Paso 3 Dibujar una silueta humana y anotar las características discutidas. Paso 4 Pegar los carteles elaborados en la pared y en forma breve exponer al pleno las conclusiones. Paso 5 Junto con el facilitador, analicen en forma colectiva y establezcan las características que debe reunir un emprendedor exitoso, considerando los aspectos comunes, los no comunes y los que identifiquen que hicieron falta en el análisis por grupo.
Para ser emprendedor, una persona debe saber cuáles son sus habilidades y dones, tanto en el área física, como en el área mental, emocional y espiritual, así podrá emplear sus fortalezas y compensar sus debilidades. La siguiente actividad de aprendizaje te permitirá evaluarte.
Actividad de aprendizaje 4: Identificando mis fortalezas y debilidades para manejar mi propio negocio. Objetivo Identificar las cualidades personales necesarias para iniciar un emprendimiento económico exitoso. Indicaciones Lea con cuidado cada una de las afirmaciones de la columna A y B. Anote 2 a la par de la afirmación que es cierta para usted, según corresponda (Ao B). Si su situación no coincide con ninguna de las dos respuestas, escriba cero (0) en ambas columnas. Una vez haya finalizado de responder las afirmaciones, sume el total de cada columna y escríbalo. MOTIVACION PARA INICIAR UN NEGOCIO Afirmación A A Afirmación B B Tengo un trabajo que me genera ingresos.
No tengo un trabajo que me genere ingresos.
Yo tenía un trabajo bien remunerado antes de decidir iniciar mi propio negocio.
No tenía un trabajo bien remunerado antes de decidir iniciar mi propio negocio.
Yo siempre aprendo de cada trabajo que he tenido.
Yo trabajo para ganar dinero, no me interesa aprender.
Soy una persona trabajadora.
Trabajo porque mi modo, si fuese posible no trabajara.
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Deseo hacer del negocio mi carrera.
Quiero iniciar un negocio porque no tengo otras opciones.
Deseo tener un negocio para que mi familia y yo tengamos un mejor nivel de vida.
Deseo tener un negocio porque quiero tener éxito. La gente rica tiene su propio negocio.
Estoy convencido que el éxito y el fracaso depende, en gran medida, de mi esfuerzo.
Considero que necesito ayuda de otras personas para triunfar en lo que me propongo.
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CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS Afirmación A A Afirmación B B Estoy convencido que para progresar en la vida debo enfrentar riesgos.
No me gusta arriesgarme, el arriesgarse por una posible recompensa no vale la pena.
Las oportunidades surgen cuando se enfrentan los riesgos.
Prefiero hacer las cosas de la manera mas segura posible.
Asumo riesgos solo después de avaluar las ventajas y desventajas.
Si me gusta una idea, me arriesgo sin pensar en las ventajas y desventajas.
Estoy dispuesto a aceptar que puedo perder lo invertido en mi negocio.
Me es difícil aceptar que puedo perder lo invertido en mi negocio.
Cuando realizo una tarea, no siempre puedo tener control total sobre la situación.
Me gusta tener control total sobre cualquiera acción que lleve a cabo.
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PERSEVERANCIA Y CAPACIDAD DE ENFRENTAR CRISIS Afirmación A A Afirmación B B No renuncio fácilmente aun cuando enfrente terribles dificultades.
No vale la pena continuar una actividad si tiene muchas dificultades.
Los retrocesos y fracasos me desaniman, pero no por mucho tiempo.
Los retrocesos y fracasos me afectan mucho.
Confió en mi habilidad para influir sobre el desarrollo de circunstancias que me favorezcan.
El destino y la suerte tienen mucho que ver en lo que puedo lograr, hay cosas que no puedo cambiar.
Si las personas no aceptan mis propuestas, no me desánimo y busco respaldarlas lo mejor posible para convencerlos.
Si las personas no aceptan mi propuesta, me siento mal y cambio de tema, para que insistir.
Mantengo la calma en situaciones de crisis y me preparo para enfrentarla.
Me siento confundido y nervioso cuando surgen crisis, realmente no puedo enfrentarlas.
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ACTITUD HACIA Y DE LA FAMILIA Afirmación A A Afirmación B B Pienso involucrar a mi familia en las decisiones del negocio cuando estas le afecten.
No pienso involucrar a mi familia en las decisiones del negocio aunque estas le puedan afectar.
Mi familia comprenderá que no podre pasar mucho tiempo con ella por mis compromisos de negocios.
Mi familia se molestara porque no poder pasar mucho tiempo con ella por mis compromisos de negocios.
Mi familia estará dispuesta a aceptar los problemas económicos en el caso que mi negocio no tenga mucho éxito en un inicio.
Mi familia estará muy molesta si negocio no tiene mucho éxito en un inicio y esto nos causa limitante económicas.
Mi familia estará dispuesta ayudarme en las dificultades de mi negocio.
Mi familia, como lo percibo, no estará dispuesta a ayudarme en las dificultades de mi negocio.
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Mi familia piensa que es una buena idea que quiera abrir mi propio negocio.
Mi familia está preocupada porque quiero empezar mi propio negocio.
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INICIATIVA Afirmación A A Afirmación B B No temo a los problemas, son parte de la vida y lo que tengo que hacer es encontrarles solución cuando se presenten.
Me es difícil enfrentar los problemas, solo de pensar en ellos me siento preocupado.
Cuando tengo dificultades, las enfrento con decisión y energía, disfruto superarlas.
Cuando tengo dificultades, trato de olvidarlas o espero a que desaparezcan.
No espero que las circunstancias estén dadas favorablemente para mí, trabajare para lograr que lo sean.
Me gusta seguir la rutina y esperare a que las circunstancias sean favorables para mí.
Siempre trato de encontrar algo diferente por hacer.
Me gusta hacer cosas en las que se soy bueno.
Todas las ideas pueden ser útiles en algún momento y trato de probarlas para ver si funcionan.
Las personas tienen muchas ideas, pero la verdad es que yo no puedo hacer de todo y prefiero seguir las propias.
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HABILIDAD PARA CONCILIAR FAMILIA, CULTURA Y NEGOCIOS
Afirmación A A Afirmación B B Tomare de mi negocio solo el dinero programado para sostener a mí y mi familia.
Tomare de mi negocio el dinero que mi familia necesite.
Si mis familiares o amigos tienen problemas económicos, les ayudare con lo que tenga asignado a mis gastos personales; no puedo retirar dinero del negocio.
Si mis familiares o amigos tienen problemas económicos, los ayudare aunque afecten mi negocio, ya veré que hago después.
No descuidare mi negocio por obligaciones familiares y sociales.
Mis obligaciones familiares y sociales son mas importantes que el negocio.
Mis familiares y amigos tendrán que pagar por mis productos, servicios y el uso de bienes de mi negocio, igual que cualquier otra persona.
Mis familiares y amigos obtendrán beneficios especiales de mi negocio.
No les daré crédito o fiado a las personas solo porque sean mis familiares y amistades.
Daré crédito a mis familiares y amigos, los tengo que ayudar.
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HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES Afirmación A A Afirmación B B Puedo tomar decisiones con facilidad y me gusta hacerlo.
Se me hace difícil tomar decisiones.
Puedo tomar decisiones difíciles por mi cuenta.
Necesito el consejo de varias personas antes de tomar una decisión difícil.
En general, tomo decisiones con rapidez.
Retraso la toma de decisiones tanto como sea posible.
Antes de tomar una decisión considero todas las opciones.
Tomo mis decisiones basándome en lo que siento y en mi intuición.
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CAPACIDAD DE ADAPTACION A LAS NECESIDADES DEL NEGOCIO Afirmación A A Afirmación B B Produciré solo lo que la clientela desee.
Produciré solo lo que a mí me guste.
Si mis clientes desean un producto o servicio más barato, estudiare como satisfacer sus requerimientos.
Si mis clientes desean un producto o servicio mas barato, deberán ir a comprar a otro lugar.
Si mis clientes solicitan crédito, valorare la posibilidad de hacerlo con el mínimo de riesgo para mi negocio.
No venderá mis productos o servicios a crédito a nadie.
Si debo reubicar mi negocio en otro lugar para vender más, estoy dispuesto a mudarme.
No estoy preparado para reubicarme. Mis clientes y proveedores deberán venir donde yo este, si me prefieren.
Actualizare mis formas de trabajo y modificare mis actitudes de acuerdo a las tendencias del mercado.
Es mejor trabajar de la forma que ya conozco porque es difícil mantenerse al día con lo rápido que cambia el mercado.
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¿QUE ELEMENTOS DEBEN CONSIDERARSE?
Una idea de negocios es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.
Actividad de aprendizaje 6: Identificando oportunidades de negocios Objetivo Identificar el procedimiento para establecer posibles oportunidades de negocios. Indicaciones Lea el estudio de caso "la experiencia de Luisa". Visualice su comunidad o municipio y establezca lo que se le pide en los diferentes apartados.
Su idea de negocio responderá a las interrogantes
Que producto o servicio venderá
A quien le venderá y que necesidad cubrirá de sus clientes
Como venderá sus productos o servicios
Como se beneficiará usted y sus socios
Un producto es un objeto o bien tangible o concreto por el cual los clientes pagan un precio, puede ser algo que usted mismo elaboro o que se compra para revender
Un servicio es algo que usted hace para alguien y por lo cual le pagaron, ejemplo: arreglo de bicicletas, reparación de vehículos, corte de cabello etc.
Estudio de caso: "La experiencia de Luisa"
Luisa está tratando de encontrar una buena idea de negocio. Ella recolecta información en el pueblo en que vive, donde desea iniciar su negocio. Luisa visita los siguientes lugares:
Las zonas industriales, es decir donde realizan la transformación de materia prima y elaboran productos con valor agregado. Los mercados, servicios, conglomerados y las ferias.
Además, Luisa conversa con directivos de gremios que agrupan a asociaciones de productores y organizaciones de comercio; revisa las guías telefónicas de su localidad y otros pueblos para ubicar publicidad de otros negocios.
Una vez terminado el análisis de su entorno, Luisa prepara una tabla con todos los datos coleccionados, relativos a los negocios en su pueblo.
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