Empresa de servicio y producción.

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BOBA  HOME’S

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2016

NUESTRA EMPRESA

Tipo de empresa:

Empresa de servicio y producción.

Tipo de constitución:

Sociedad de Responsabilidad Limitada. (SRL)

Logo de empresa:

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Nombre de empresa:

BOBA HOME’S

RESUMEN EJECUTIVO

BOBA HOMES.S.R.L una empresa que se ubicara en el centro comercial Real Plaza Salaverry, dedicara a la venta de jugos, tés, cremoladas y otros. Con nuestro producto estrella Burbujas o perlas de tapioca con un excelente valor nutricional dentro de la bebida. Dirigido a una clientela juvenil y también familiar.

La PYME busca iniciar sus operaciones a inicio del próximo año 2016 junto a la temporada de verano buscando satisfacer gustos y preferencias de consumidores exigentes, dentro de un actual mercado muy competitivo.

Una de nuestras ventajas es la ubicación estratégica, en Jesús María cerca de una zona comercial y rodeada de muchos lugares de estudio, centros comerciales y universidades donde hay muchos jóvenes quienes serán nuestros públicos objetivos.

Asimismo, esta ventaja permitirá que se tenga más competidores directos e indirectos, peor esto exigirá que nuestros productos y servicios sean de excelente calidad, buscaremos que nuestro productos sean acompañados del buen servicio que nuestros comensales buscan, comodidad y diversión donde poder relajarse de una arduo día.

Buscaremos ser una mejor opción para todos los futuros clientes de nuestra zona estratégica.

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DIRECCIÓN DEL PROYECTO

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INICIO

CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA:

BOBA HOME’S S.R.L.

CONFORMACIÓN DE LA EMPRESA:

Junta Directiva

• SIQUEROS PEREZ Erika
• VALERIO DÁVILA Diego Gonzalo
• VELASQUEZ CATALAN Jenny
• CASTRO VACA Yeimy Emily
• PERALES RAMIRES Walter Manuel
• MEZA CLEMENTE Luis

IDEA DEL NEGOCIO:

Dar una nueva opción de bebidas refrescantes con propiedades nutritivas.

ACTA CONSTITUCIONAL DEL PROYECTO

PLANIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Es una bebida con que contiene perlas de tapioca  que  le da características particulares. Es una bebida que se adapta a todo tipo de consumidor, a sus horarios y gustos y preferencias.es por eso, que el público juvenil y para  familias que pueden adquirir el producto.

ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado nos va a permitir tener una viabilidad del proyecto y así determinar el tamaño actual del mercado meta y hacer una segmentación del mismo.

El estudio de mercado que se realiza dentro de la zona comercial donde  el consumidores poseen características idóneas al producto y servicio que se quiere ofrecer por el cual se hará encuestas para poder determinar si el lugar es adecuado para el negocio o si no cuenta con una demanda que justifique el producto que se quiere introducir al mercado.

Fuentes primarias

Para obtener una información más detallada se realizara encuesta con preguntas claras, concretas y concisas que nos den una idea detallada de los gustos, preferencias, frecuencias y actitudes de las personas sobre el producto. Este estudio de mercado nos permitirá medir y expresar en números la cantidad de consumidores que estén dispuestos a consumir el producto que se piensa vender  en un espacio definido y al precio que están dispuestos a obtenerlo.

Fuente secundaria

Recopilación de información del APEIM que nos proporcionen los datos de la población y de los niveles socio económico.

Con este estudio de mercado obtendremos una visión clara de las características del producto que ser piensa colocar en el mercado. Nos sirve para poder cumplir con las exigencias del cliente y definir estrategias y fijar objetivos. Se podrá tomar decisiones e identificar clientes, competidores y hacer pronóstico de venta.

ANÁLISIS DEL MERCADO

BOBA HOME’S se encuentra en el mercado servicios, específicamente en el subsector de alimentos y bebidas. Por el cual ofrecemos un producto  innovador  en el mercado con un agregado especial  que son  las perlas de tapioca.

SEGMENTO OBJETIVO

Por lo tanto nuestro segmento de mercado es el público juvenil  y adulto que bordeen una edad entre los 18 y 35 años. La razón principal de la segmentación es apertura  nuevos conceptos de gastronómicos que posee este tipo de público y ese estilo de vida relajado, jovial, alegre dispuesto a entretenerse con sus amigos y pasar un rato agradable es el  tipo de alternativa que nuestra empresa quiere  ofrecer  a los consumidores para satisfacer sus  necesidades.

Otro público objetivo también seria los extranjeros que puedan frecuentar nuestro local  en especial personas que vienen de América del Norte y países como China o Japón, ya que ellos conocen nuestro producto y no perderán la oportunidad de sentirse como en casa.

Primer sub - segmento

Son los adolescentes estudiantes de colegio que les gustan  las bebidas originales, atrayentes, coloridas y refrescantes.

Segundo sub –segmento

Es el público universitario .los cuales buscan siempre un ambiente tranquilo, acogedor y distinto para reunirse con sus amigos y consumir bebidas refrescantes  a un precio módico y  con un buen servicio.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Es necesario identificar a los competidores más importantes y hacer un análisis de algunos puntos como: la marca, descripción de su servicio, precio, estructura de su establecimiento, tecnologías, recursos humanos, entre otros. Esto nos permitirá evaluar las fortalezas y debilidades de las competencias para definir nuestras propias estrategias de competitividad y de esa manera capturar la participación del mercado.

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