Empresa dufer
Enviado por MAOYAQUE • 26 de Diciembre de 2022 • Documentos de Investigación • 493 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
Unidad 2: fase 2 Realizar el análisis situacional para la organización
Presentado por:
YAQUELINE QUINTERO JIMÉNEZ.
Código: 1065899954
Grupo:
Tutor:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y De Negocios
Especialización En Gerencia Estratégica De Mercadeo
Introducción
El presente informe tiene como objetivo elaborar un análisis para la empresa productora y distribuidora DUFER, este nos ayuda a llevar a cabo la estrategia de marketing para cumplir con los objetivos fijados, dando continuidad al análisis de caso de la empresa DUFER es necesario tener claro sobre los instrumentos básicos que permitan explotar eficaz mente el mercado y encontrar las oportunidades potenciales del negocio ya que la producción de dulces en Colombia, constituye uno de los sectores más dinamos en el mercado con buena participación de crecimiento gracias a la gradual y permanente expansión de mercado. Yaqué se encuentra en el departamento de Nariño ya que este figura como un departamento con mayor producción de cacao en COLOMBIA
Objetivos
Objetivo general
Proponer el direccionamiento estratégico, que le permita mejorar su situación a la empresa
Objetivó específicos
- Realizar análisis situacional de la empresa DUFER
- Formular estrategias
- Identificar el problema situacional de la empresa
- Realizar análisis interno y externo del mercado
- Diseñar plan de acción de mejoramiento
Colaborativo
1.Realizar el análisis situacional para la organización
La empresa DUFER Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de dulces de alta calidad la cual establece la siguiente Analizando a la compañía DUFER podemos detectar que el problema en la parte de rendimiento, los trabajadores a quienes les falta incentivos y charlas de motivación laboral, capacitaciones en marketing la empresa debe realizar diferentes estrategias para potencializar el mercado, y mantener diferentes canales de distribución y realizar diferentes estrategias de mercadeo, hacer cambios en la envoltura de los chocolates, entender que los productos son importantes y especiales y por lo tanto se debe hacer conocer a los clientes y a los que no, así mismo mantener a los colaboradores motivados
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