Eniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la aspirina?

Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la aspirina?

Bayer es una empresa que se encuentra en constante crecimiento y tienen una cultura de innovación arraigada a su desarrollo habitual de negocio, es decir, usan la innovación para ser competitivos.

Bayer tiene una posición competitiva en el mercado de la salud  y en otros campos y usa sus patentes como vehículo para llevar en diferentes direcciones las áreas de la salud y el campo, por ello Bayer al estar formada por alianzas de carácter internacional da rentabilidad e innovación a nuevos producto que contribuyan  con el crecimiento, desarrollo de la salud y medio ambiente, está en continuo crecimiento, usando como pilar fundamental la innovación de producto y de mercados, buscando aumentar su demanda llevando su empresa a otros países, intentando por medio de investigación y desarrollo de sus patentes trazar objetivos e investigaciones a largo plazo y así ofrecer medicamentos para personas con enfermedades como el cáncer ofreciendo productos que ayuden al tratamiento y a la sintomatología del paciente.

La razón fundamental por la cual Bayer sigue disfrutando de la rentabilidad que genera la aspirina radica en la creación de la marca Aspirina por la Oficina Imperial de Patentes Alemana en 1899. Debido a su renombre como fármaco de gran éxito, al finalizar la Primera Guerra Mundial, los norteamericanos confiscaron la marca Aspirina e incluso la compañía propietaria de la misma. Aunque la patente expiró casi inmediatamente, la marca aún permaneció vigente. Y desde entonces, Bayer ha desarrollado una política activa de sus derechos de propiedad intelectual protegiendo su marca estrella.

¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el mercado, una alta concentración de patentes por una misma organización? Detallas posibles ventajas e inconvenientes tanto de Bayer como generadora de patentes, como de la competencia.

Según muchos expertos las patentes no incrementan la actividad innovadora, aunque pueden redirigir esta novedad hacia innovaciones patentables y/o no sujetas al mantenimiento del secreto dentro de la firma. Por otro lado, una concentración elevada de patentes por una misma organización podría representar una barrera de entrada para otras organizaciones de índole similar y consecuentemente, la generación de monopolios.

A continuación, se analizan las ventajas e inconvenientes que representa esta situación para el generador de patentes y la competencia.

Ventajas para el generador de patentes:

• Protección de las invenciones.

• Fuente de ingresos por licencias.

• Prevención de competencia (“guerras de patentes”).

• Prestigio.

Inteligencia competitiva.

Inconvenientes para el generador de patentes: En este caso solo encuentro una, pero que no le afecta directamente, toda vez que considero que el sector farmacéutico no tiene un interés genuino en la salud, toda vez que su interés es netamente económico.

No le permite mejorar el producto, toda vez que si otro laboratorio tiene una idea de mejora del medicamento o producto no va a poder acceder a su formula y/o usarla.

Ventajas para la competencia. No encuentro ninguna, mas allá de que cuando encuentre un producto o formula innovador/a también lo puede patentar.

Inconvenientes para la competencia

No puede mejorar el producto

Redirección o replanteamiento

No se aprovecha económicamente se su rentabilidad

Por otra parte es cierto que desarrollar un medicamento o producto innovador supone años de investigación y costos elevados, por este motivo las empresas

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