Ensayo Gerencia De Marca

La gerencia de marca tiene origines en el año 1927 y era conocida como Gerencia de Coordinación su objetivo principal es la dirección de la investigación de mercados, planeación sobre la producción de ventas y diseño de empaque. No fue hasta el año de 1928 cuando la Gerencia de Marca tomo forma con Procter & Gamble asignando a un joven ejecutivo para desarrollar y promocionar un nuevo jabón de la compañía Camay.

Su objetivo principal de Gerencia de Marca es posicionar el producto en la mente del consumidor y que esta satisfaga sus necesidades, dar a la empresa la máxima utilidad y ser líder dentro del segmento de mercado, por eso es que las decisiones del gerente de marca son aun más importantes ya que depende de sus funciones y decisiones el desarrollo e impacto de la marca.

Se pude decir que las funciones básicas de un Gerente de Marca son 4, el estudio e información del mercado, creatividad, coordinación y control. Sus decisiones son el foco central de toda la información relativa de un producto o una línea de productos, fuentes de información y generador de utilidades. Debe de tener fundamentada la orientación que desea darle a un producto o servicio con sus respectivos objetivos de rentabilidad y asignación eficiente de recurso.

Un gerente de marca debe de estar consciente de la principal orientación en la mercadotecnia es el servicio al cliente, ya que con la gran variedad de opciones que hoy en día existen, es necesario darle al consumidor un incentivo y satisfacer todas sus necesidades para que prefiera su marca, y a todo esto el gerente de marca tiene un gran reto y es que debe ser una persona con un pensamiento estratégico pero un una determinada sensibilidad y observación para notar con mayor facilidad lo que sucede y pasa en su entorno.

Es por eso que un gerente de maraca debe de ayudar con toda la responsabilidad para poder tomar decisiones responsables ante su marca y estar consciente de las debilidades que esta tiene, para de esta manera poder trabajar sobre ello. También el gerente de marca debe estar involucrado en todas las variables que afecten la rentabilidad.

Una de las responsabilidades que debe tener un Gerente de maraca es la elaboración y ejecución de un plan de mercadotecnia, para así poder asegurar la buena aportación de flujo del negocio.

El mayor impacto que un Gerente de Marca tiene es la toma de decisiones, ya que es importante que estas incluyan en mayor insight del consumidor posible y también tener confianza en la experiencia previa. Si una toma de decisiones no es la correcta o sin una investigación de mercados previa, puede en ocasiones dejar oportunidades de gran importancia. Y por eso es de su total responsabilidad asumir con inteligencia los riesgos por el bien del negocio.

Los departamentos internos a los que se enfocan y están vinculados la gerencia de marca y sus decisiones derivados

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