Entrevista Laboral. Selección y Evaluación de Personas

Entrevista Laboral

Hosanna Borquez Bastias

Selección y Evaluación de Personas

Instituto IACC

30-04-2021

Desarrollo

1. Explicar a los evaluadores la relevancia del proceso de entrevista laboral, en el proceso de selección.

La entrevista de trabajo es muy importante, ya que es la primera interacción directa entre la empresa y el candidato, consiste en una conversación fluida para tener información valiosa, como por ejemplo:

• Poner a prueba los conocimientos del candidato.
• Conocer un poco más a fondo las actitudes del candidato, su forma de ser.
• Ver las aspiraciones del candidato, metas, ideales que posee el profesional.
• Conocer creencias, valores y algunos intereses que lo caracterizan.
• Informar en que consiste el cargo.

Además ver la personalidad, sus aptitudes, modales, lenguaje corporal y así analizar si la persona cumple con el perfil buscado.

1. Seleccionar dos tipos de entrevista y construir las  pautas de preguntas, si así corresponde.

• Entrevista Semiestructurada: Esta entrevista posee una pauta de preguntas, pero el entrevistador tiene un margen de libertad para hacer otras preguntas, o bien puede saltarse la pauta de preguntas.

-¿Podría hablarme de usted?

-¿Cuál es su preparación académica?

-¿Qué experiencia laboral posee?

-¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?

-¿Por qué piensa usted que es la persona correcta para el cargo?

-¿Cuál es el motivo por el cual quiere pertenecer a la empresa?

-¿Cómo se ve de aquí en dos año?

-¿Maneja algún idioma?

• Entrevista Situacional: Esta Entrevista pone al candidato en situaciones las cuales podrían suceder, para ver cómo se maneja y como las enfrentaría.

-¿Cómo motivarías usted a su equipo de trabaja?

-¿Qué haría usted si comete un error en un proyecto, y este nadie lo noto?

-¿Si le dieran un trabajo el cual no la ha hecho nunca, que harías?

-¿Cómo manejaría a su equipo de trabajo si ellos no están de acuerdo  en algún proyecto?

-¿Qué haría si uno de sus colaboradores no está rindiendo como eran sus expectativas?

1. Seleccionar dos métodos de evaluación acordes al proceso de selección que realiza coca cola. Justifique su elección.

Estamos buscando un jefe de Recursos Humanos, este debe liderar un equipo de trabajo, por lo tanto elegiría el método biográfico y pruebas de inteligencia emocional.

-Método biográfico: Para el cargo de jefatura, necesitamos saber información del candidato elegido ya que es un puesto de confianza, además saber sobre sus actividades e intereses, su comportamiento del pasado y presente, conocer su historia.

-Pruebas de inteligencia emocional: Con estas pruebas podemos ver como el candidato maneja sus emociones frente a distintas situaciones en el área laboral y personal, sus sentimientos y empatía que tiene con sus compañeros de trabajo

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