¿Es realmente el miedo un motivador?

Pamela Benalcázar

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Comportamiento Organizacional

Foro # 5

¿Es realmente el miedo un motivador?

Tal y como se menciona en la lectura, el miedo puede ser considerado como un motivador a corto plazo, ya que aunque sea de una manera no agradable, empuja a que una persona actúe de cierta manera o realice algo. Sin embargo, a pesar de que motive a hacer ciertas cosas, puede producir efectos muy negativos y se puede perder la eficiencia dentro de una empresa. El miedo, principalmente se genera como una emoción presentada ante algo, pero con el tiempo esto puede convertirse en odio, en algo que cause que, mientras el generador de miedo no está, la furia que este causa en sus colaboradores, se desate en daños a alguna parte de la empresa. Además, el miedo convierte a un gerente en ineficiente ya que no llega a cumplir la meta de que sus colaboradores trabajen con él voluntariamente, porque el miedo no es un sentimiento agradable, convierte en que sus colaboradores trabajen solo por necesidad.

Dentro de un aula de clases, por ejemplo, si el profesor no les transmite confianza a sus alumnos y más bien les transmite miedo, estos no van a hacer las cosas por querer aprender sino solo por salvarse del profesor, lo que hace al deber del profesor (que es enriquecer los conocimientos del alumno) ineficiente e incorrecto. Hay un estudio que dice que “el miedo al ridículo ante un profesor, a perder el estima personal frente a este, produce una inhibición de la tendencia espontánea a pedir aclaraciones cuando no se sabe o a priorizar formas de estudio inadecuadas, lo que lleva a prejuicios obvios en el aprendizaje”. (Navarrete, 2009, pp.7), es por esto que el miedo no ayuda a que las personas sean productivas, sino todo lo contrario.

Por último, se puede decir que el miedo nunca es el método correcto. La veracidad de los gerentes se ve en la forma en la que estos hacen que sus colaboradores se esfuercen por sus propia voluntad, que deseen ser parte de algo y se esfuercen por ello gracias a la satisfacción que les produce, la felicidad dentro de una empresa vale mucho más que cualquier otra cosa, el decir que las personas se relajan cuando están felices es un modo muy pesimista de ver las cosas, siempre debe haber exigencia, pero la felicidad siempre debe estar presente porque hace que las cosas sean mucho más efectivas, esto se puede ver incluso en un ejemplo de una película que todos hemos visto, monsters inc. La empresa al principio se manejaba todo gracias al miedo, pero nunca fue 100% eficiente, hasta que se dieron cuenta que la felicidad valía mucho más y que las risas podía producir mucha más energía que la que se producía con los gritos de susto. Puede que esto sea solo una película, pero al final deja un gran mensaje.

Bibliografía:

• Navarrete, B, (2009). La motivación en el aula. Funciones del profesor. Recuperado el 11 de octubre del 2015 de http://www.csi-csif.es/andalucia/modules/mod_ense/revista/pdf/Numero_15/BELEN_NAVARRETE_1.pdf.
• Robbins, S. y Judge, T. (2013). Comportamiento Organizacional. Pearson: México.
• Zamora, E. (2008). Importancia de la motivación en las empresas. Veracruz: FCA.

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