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Enviado por   •  16 de Diciembre de 2014  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  217 Visitas

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¿La Técnica del Valor Ganado es aplicable a los proyectos que ejecuta su compañía? Fundamente su respuesta

Para la empresa en la que me desempeño, la aplicación de la gestión EVM sería de gran aporte para regular los ciclos de desarrollo de los proyectos que constantemente se ejecutan (expansión de infraestructura, instalación de nuevos equipos, rediseño de sistemas para la gestión de la información) y a su vez poder estimar y controlar el desempeño de los mismos en función de los costos implicados y del tiempo de ejecución y entrega.

¿Qué beneficios considera que proporcionaría (sí es que no se usa todavía) su aplicación a dichos proyectos?

Al aplicar la Técnica EVM la empresa obtendría diversos beneficios importantes como el poder distinguir con claridad (con gráficas, por ejemplo) si el desarrollo del proyecto va acorde a los tiempos programados versus los costes implicados, ó si va adelantado ó en su defecto atrasado, por otra parte, al poder tener un noción más amplia y real del estado del proyecto, es posible tomar decisiones importantes y trabajar de forma rápida y eficiente en soluciones preventivas y no correctivas,

¿Qué situaciones actuales se resolverían?

Actualmente una de las principales resoluciones sería el mejorar considerablemente los tiempos de finalización y entrega de los proyectos, pues en la empresa es sabido que algunos proyectos han sobrepasado los límites de tiempo establecidos inicialmente, y aunque esta otra parte no se menciona, muy seguramente también han de sobrepasar los límites del presupuesto, es por eso que los beneficios serían integralmente positivos, pues mediante una correcta implementación y eficiente seguimiento, es posible obtener una visión más clara tanto externa, como internamente detallada en planos de “alcance, cronograma y desempeño del proyecto”, lo cual permitiría tomar decisiones correctivas que eviten los esfuerzos y gastos innecesarios y mejorar la así el rendimiento general del, ó de los proyectos.

Muchas gracias por su atención,

Fuentes:

Guía del PMBok, quinta edición, PMI, Capítulo 7

http://www.valor-ganado.com/p/gestion-de-valor-ganado-evm.html

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