Escuela Dos mundos diagnóstico interno

• Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
  

Diagnostico Interno: Existe una gran necesidad de reorganizarse y recordar la visión de la empresa, establecer una jerarquía y determinar las áreas funcionales que la empresa necesita, esclarecer funciones a cada colaborador y delegar las tareas de acuerdo a su área. Retroalimentar y motivar a todo el personal para volver a reubicarlos y así trabajar en conjunto para el logro del objetivo general y el incremento de la planilla estudiantil.

Debilidades:

1.- Falta de comunicación y planificación en los directivos.
2.- Los empleados no tienen funciones específicas.

3.- Desigualdad entre profesores extranjeros e internacionales.

4.- Incumplimiento en los horarios laborales de los empleados.

5.- Discriminación salarial y rotación constante de personal.

Fortalezas:

1.- La escuela cuenta con buenas instalaciones, además ubicada en el centro de la ciudad.

2.- Goza de una buena reputación en San Miguel de Allende.

3.- Cuenta con las mejores ofertas educativas por su sistema bilingüe.

4.- Tiene variedad de proveedores.

5.- Costos accesibles.

• Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores.

Diagnostico Externo: Sin duda alguna las FO es lo que mantiene a flote la escuela, enfatizando la importancia de su reputación en la sociedad por su calidad educativa, la ubicación de la escuela, su trato a sus clientes y proveedores, la colocan como una empresa de valor en San Miguel de Allende.

• Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

Oportunidades:

1.- Solvencia moral y económica reconocida en la región.

2.- Propiedad valorada por el gobierno del estado, lo que le ayuda a su buena reputación.

3.- Becas otorgadas por los estadounidenses.

4.- Poca competencia.

5.- El tiempo de vida de la empresa ganando experiencia.

Amenazas:

1.- Mala administración por parte de los directivos.

2.-La falta de higiene en sus productos para venta.

3.- Comunidad insatisfecha con la falta de nivel licenciatura en la escuela.

4.- Los rumores informales entre los empleados que puede generar incertidumbre dentro del plantel y en la sociedad.

5.- Instalaciones desaprovechadas.

• Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

Misión: La escuela “Dos mundos” es una institución creada para la enseñanza bilingüe, teniendo los mejores maestros de distintas partes del mundo. Comprometida con la sociedad para brindarle las mejores ofertas educativas.

Visión: Crear alumnos exitosos, garantizando que dominaran ambos idiomas en su totalidad, ayudándoles a abrirse caminos en otros países. Colocándonos como una empresa líder en la enseñanza bilingüe.

Valores: La institución está comprometida a crear un ambiente de respeto, tolerancia y trabajo en equipo. Abre sus puertas a locatarios priorizando al crecimiento en los jóvenes de la comunidad.

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