Escuela Dos mundos diagnóstico interno

• Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
  

Diagnostico Interno: Existe una gran necesidad de reorganizarse y recordar la visión de la empresa, establecer una jerarquía y determinar las áreas funcionales que la empresa necesita, esclarecer funciones a cada colaborador y delegar las tareas de acuerdo a su área. Retroalimentar y motivar a todo el personal para volver a reubicarlos y así trabajar en conjunto para el logro del objetivo general y el incremento de la planilla estudiantil.

Debilidades:

1.- Falta de comunicación y planificación en los directivos.
2.- Los empleados no tienen funciones específicas.

3.- Desigualdad entre profesores extranjeros e internacionales.

4.- Incumplimiento en los horarios laborales de los empleados.

5.- Discriminación salarial y rotación constante de personal.

Fortalezas:

1.- La escuela cuenta con buenas instalaciones, además ubicada en el centro de la ciudad.

2.- Goza de una buena reputación en San Miguel de Allende.

3.- Cuenta con las mejores ofertas educativas por su sistema bilingüe.

4.- Tiene variedad de proveedores.

5.- Costos accesibles.

• Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores.

Diagnostico Externo: Sin duda alguna las FO es lo que mantiene a flote la escuela, enfatizando la importancia de su reputación en la sociedad por su calidad educativa, la ubicación de la escuela, su trato a sus clientes y proveedores, la colocan como una empresa de valor en San Miguel de Allende.

• Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

Oportunidades:

1.- Solvencia moral y económica reconocida en la región.

2.- Propiedad valorada por el gobierno del estado, lo que le ayuda a su buena reputación.

3.- Becas otorgadas por los estadounidenses.

4.- Poca competencia.

5.- El tiempo de vida de la empresa ganando experiencia.

Amenazas:

1.- Mala administración por parte de los directivos.

2.-La falta de higiene en sus productos para venta.

3.- Comunidad insatisfecha con la falta de nivel licenciatura en la escuela.

4.- Los rumores informales entre los empleados que puede generar incertidumbre dentro del plantel y en la sociedad.

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