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Estilos de dirección y toma de desiciones

Byron AbelEnsayo30 de Agosto de 2022

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Carrera De Comercio Exterior Y Negociación Comercial Internacional[pic 1]

Estilos de Dirección y Toma Decisión Empresarial.

Morales Byron Abel, Universidad Politécnica Estatal del Carchi.

ENSAYO

En la empresa, así como en la vida diaria nos enfrentamos a una variedad de opciones a elegir y si esto o llevamos a la vida empresarial nos encontraremos con un entorno caótico y cambiante, razón por la cual si no tenemos una visión exacta de lo que queremos alcanzar estas decisiones serán tomadas erróneamente o al contrario se estaría pensado al largo plazo y esto en temas empresariales significa perdida de dinero o recursos, es por esto que según Betancourt .G, 2015 alude a que “toda organización es una organización humana y por lo tanto si se logra entender al ser humano se podrá facilitar la toma de decisiones con criterios humanísticos”. Por otra parte, la toma de decisiones también está vinculada con las formas de liderazgo por el cual cada directivo se identifica, es decir independientemente de la metodología de liderazgo con el cual se represente, la toma de decisiones debe ser acertada.

El modelo de la toma de decisiones representa la forma humanística de cada empresa así pues erróneamente se piensa que el proceso de la toma de una decisión va organizado por la eficiencia, eficacia y consistencia, pero es al contrario.

Hechos

Propósito

Empresarial

Criterios

Problema raíz

  • Motivos extrínsecos
  • Eficacia
  • Punto de equilibrio, estrategias y todos aquello que mejore la rentabilidad
  • Motivos intrínsecos
  • Eficiencia
  • Adquisición de ventajas competitivas, atractividad y aprendizaje interno
  • Motivos trascendentes
  • Constancia
  • Aprendizaje de terceras personas, medioambiente, el cliente, el estado con el fin de generar una unidad

Tabla 1 Modelo toma de decisiones empresariales

Fuente: (Betancourt, 2015)

La consistencia es la mas fundamental en la toma de decisiones a largo plazo a nivel de empresa y el análisis de la toma de decisión empieza desde allí hasta llegar a la eficiencia así se asegura de tomar la mejor alternativa en el ejemplo propuesto la mejor alternativa es la opción C.

Alternativas

Eficiencia

Eficacia

Consistencia

A

+++

+

--

B

+

+++

+

C

+++

+

+

D

+

++

+++

Tabla 2  Alternativas y decisiones

Fuente: (Betancourt, 2015)

Por otra parte, se podría hacer una compartición de los tipos de liderazgos comúnmente que se observan en las organizaciones

EL ESTILO DEL DIRECTIVO EN LA A TEORIA X

EL ESTILO DEL DIRECTIVO EN LA TEORIA Y

  • Toma decisiones sin tener en cuenta las ideas de los demás.
  • Mantiene el control.
  • Confía en la validez de sus opiniones.
  • Se orienta a los objetivos.
  • Es exigente.
  • Utiliza la presión para alcanzar los objetivos.
  • Utiliza la disciplina con quien no logre los objetivos.
  • No soporte pobre rendimiento.
  • No acepta la crítica.
  • Toma decisiones por consenso.
  • Ayuda a que los demás se sientan propietarios.
  • Estimula y fomenta la creatividad y la iniciativa.
  • Dirige y enseña a los demás.
  • Ayuda a realizar el trabajo más eficazmente.
  • Lidera con ejemplo.
  • Reconoce el trabajo bien hecho.
  • Ayuda a la gente a crecer en su trabajo a ganar más responsabilidad.
  • Valora y fomenta el trabajo en equipo.

Tabla 3 Tipos de liderazgo

Fuente: (Canós Darós et al., 2012)        

gREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Betancourt, G. (2015, July 23). Cómo mejorar la toma de decisiones empresariales - YouTube. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=_k-ghu6LJ3c

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