ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Estrategia COINCOTEX

AlexzDjFresh6 de Mayo de 2014

572 Palabras (3 Páginas)293 Visitas

Página 1 de 3

1.3. ESTRATEGIA

Para determinar la misión y misión se tuvo en cuenta la influencia que tiene la familia en la empresa ya que cada miembro es partícipe del desarrollo de ésta, puesto que es una empresa familiar.

 MISIÓN

Somos una empresa textil peruana que busca llevar al mercado internacional productos de calidad que se distingan por su fibra, corte, diseño y confección desarrollando prendas de vestir exclusivas y que brillen por la distinción del algodón peruano. Asimismo nuestra preocupación constante por el desarrollo de nuestra empresa nos ha impulsado a actualizarnos constantemente en moda, en técnicas y en tecnología de confección para ofrecer al mundo los mejores productos del mercado.

 VISIÓN

Lograr que el producto textil peruano sea un producto insigne en el mercado por su calidad y a la vez exponga su arte en todo el mundo.

1.4. OBJETIVOS

Los objetivos lo define la gerente general Milagros López para el beneficio y satisfacción de su empresa. Éstos están consolidados por escrito ya que tanto la empresa como el personal tienen conocimiento de ello.

Los objetivos están siendo alcanzados solo a corto plazo. Las funciones son fundamentales porque cada una de ellas contribuye en el crecimiento de la organización.

Sus objetivos:

 Ser una empresa exitosa generadora de empleos.

 Ser la organización más importante en todas las áreas que la conforman.

 Posicionarse en el ramo textil como una de las 10 empresas más importantes.

 Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.

 Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total.

 Mantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra competencia directa.

1.5. VALORES

 Responsabilidad

 Honestidad

 Lealtad

2. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL:

2.1. DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del trabajo de la empresa está dividido por cada área: diseño, corte, estampado, confección, acabados y despacho.

• Área de Diseño:

Actualmente contamos equipos de cómputos especialmente preparados para diseño gráfico, un plotter Hp nuevo para impresiones full color y imprescindiblemente para micas de serigrafía. Asimismo, contamos con variada bibliografía sobre diseño de modas y color, pantonera textil y pantonera para estampados.

• Área de Estampado:

Contamos con una maquina insoladora especialmente adquirida para desarrollar estampados de tramas y todo tipo de estampado de alta resolución. Así como, dos amplias mesas de estampado en las que desarrollamos estampados full cobertura y centrados con los diversos tipos de productos tales como flog, floil y otros.

• Área de Corte:

Contamos con mesas de corte, habilitado, maquinas cortadoras, balanzas, ponchadora y materiales adecuados para el desarrollo de nuestras actividades.

• Área de Confección:

El área de confección tiene 50 máquinas con una producción mensual promedio de 20,000 prendas. Contamos con rectas automáticas, recibidora cañonera automática y recubridoras de semicañón, remalladorasmelliseras, piqueteras, ojaladoras, botonera, corta cinta, entre otras.

• Área de Acabado:

En el área contamos con una maquina vaporizadora semi-automática, una desmanchadora y una pistola de aire por comprensora, mesas de control de calidad, amplia mesa de acabados, anaqueles especiales para el manipuleo

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com