Estrategia

El Estratega

La estrategia es algo vital para las empresas la forma de obtener mejores resultado, posicionarse en un buen puesto dentro del mercado, estar mejor que la competencia, ofrecer un producto atractivo a nuestros clientes, la competencia por tener la mejor estrategia es tan fuerte que es necesario tener un buen estratega quien es la persona dentro de la empresa encargado de dirigirla, de tomar decisiones para el bien de la misma. Un buen estratega no se queda quieto es una persona siempre debe de andar buscando la forma de incrementar ganancias, de optimizar los procesos y los recursos, estar viendo que está mal y que se puede mejorar, estos líderes deben saber que elaborar estrategias es parte de sus competencias y que deben ser de la mejor manera pero para poder hacer esto se debe de saber algo para hacer una toma de decisiones dentro de la empresa se es necesario saber varios aspectos de la misma no solo sus procesos si no su historia, triunfos y fracasos para así evitar la ocurrencia de los mismos.

Al momento de rediseñar una industria y diferenciarse de las demás es necesario ser creativos, capaz de aplicar capacidades tradicionales de manera novedosa, ser una empresa deseosa de asumir riesgos porque bien como dice el dicho el que no arriesga no gana. Podemos poner un ejemplo como la industria de teléfonos móviles donde se puede recordar a mediado de los años 2000s más o menos 2006 era una época donde el bom eran los celulares liderados por empresa como Nokia y Motorola las cuales aplicaban diversas estrategias para mantenerse en el mercado, pero que paso, pasaron los años la tecnología fue avanzando y las personas ya buscaban más en sus celulares, estas empresas tuvieron miedo a innovar a tomar riesgos por eso fueron decayendo a tal grado que estas empresas en la actualidad son nadie, estos son ejemplos que como estratega debe tomar siempre tener una visión más haya, buscar la mejora continua y no quedarse estancado porque los tiempos cambian y mantenerse siempre en la misma estrategia no es lo indicado porque una mala decisión puede arruinar la reputación de la empresa y hacer venir todo abajo.

Un estratega decidido y visionario puede tener excito en cualquier lado donde valla, pero tampoco debe tener exceso de confianza porque esta tampoco es algo bueno esto puede ser algo significativo para la industria que cualquier error puede hacer que se derrumbe todo. El estratega no debe dejar de lado el impacto colectivo de de las fuerzas competitivas de la industria las cuales tiene que ver que algunas variaciones se relacionan con la naturaleza de la rivalidad dentro de la misma industria, otras tiene que ver con el equilibrio de poder entre la industria y sus proveedores y clientes, productos sustitos y nuevos participantes, las cuales si se descuidan pueden llevar a la empresa a bajos niveles de rentabilidad y si se manejan de manera adecuada pueden ser de gran beneficio para la rentabilidad de la empresa. Hacer un estratega es comprender la naturaleza de estas fuerzas y su manera de afectar el campo de juego cuando la competencia tiene lugar. Existen tres lecciones fundamentales que son muy importantes para un estratega: primero: se debe comprender las fuerzas competitivas de la industria la estrategia consistirá en cómo responderles, segundo: incluso al comprenderlas bien hay que saber cómo enfrentarlas lo que significa lograr una posición hábilmente, realizar esfuerzos deliberados para contrarrestar las fuerzas negativas y explotar las fuerzas favorables e incluso elaborar una estrategia de salida afortuna  para la finar no quedar como el ejemplo que nos narra el libro de Masco, tercero: no subestimar el poder de las fuerzas su impacto el destino de cualquier negocio el cual puede ser grande o pequeño.

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