Estrategias Operacionales (Estrategias Funcionales)

Estrategias Operacionales (Estrategias Funcionales)

Cesar Sáez

Administración de operaciones.

Instituto IACC

25-05-2018

INSTRUCCIONES:

Realice el levantamiento, identificación, definición y formulación de 2 (dos) estrategias

Funcionales u operacionales distintas asociadas y correspondientes a las siguientes Áreas

Funcionales de una empresa. Refiérase sólo a las Áreas Funcionales indicadas, señalando las

estrategias que se pueden implementar o desarrollar en ellas:

– Área de Logística (Abastecimiento, Distribución y Comercio Exterior)

– Área de Informática - Computación

– Área de Recursos Humanos – Personal

Sea claro, conciso y preciso.

Debe tener presente que la estrategia es un plan de acción concreto, preciso y aterrizado,

definido para cumplir con las metas y objetivos trazados, y que la estrategia no es un deseo o

una intención, que no es una definición general, vaga o ambigua.

Cabe señalar que las Estrategias Operacionales más utilizadas normalmente aplican o se

utilizan específicamente en áreas operacionales tales como:

- Área de Producción - Operaciones

- Área de Logística

- Área de Distribución

- Área de Servicio Técnico

No aplican a todas las áreas de la empresa.

Área Logística (Abastecimientos, distribución y comercio exterior).

Objetivo: Empresas CMPC plywood, (paneles contrachapados) tiene la idea de aumentar el reparto de paneles  ampliando su mercado a las ciudades más aledañas de la octava región, aumentando de 15 ciudades a las 20 principales y con esto lograr mayores ventas.

Estrategia 1:        Contratar una empresa de transportes local por cada ciudad a intervenir  que en nombre de CMPC, y de esta maera trasladar desde su planta de producción hasta la ciudad destino y distribuir al comercio minorista.

Estrategia 2:        Crear  una bodega propia  por ciudad de destino y mantener una venta directamente al detalle con los clientes.

Área de Informática - Computación

Objetivo:        Colbun  realizara una migración en su sistema de control de operaciones (DCS) para todas sus plantas, la meta es pasar del sistema “HONYWELL  TDC 3000”, al ABB symphony plus. La meta es que en un plazo de 2 años este implementado este sistema en todas sus plantas con la idea de unificar sistemas y procesar con mayor tecnología sus variables de proceso para así supervisar con mayor calidad.

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