Evaluacion De Proyectos

ACTIVIDAD No 6

EVALUACION DE PROYECTOS

PRESENTADO POR

EDINSON ALBERTO POLO BECERRA

CÓDIGO 85473449

GRUPO 102059_264

TUTOR DEL CURSO

JAMES PEÑA GARZON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARTAGENA

OCTUBRE 2012

INTRODUCCION

La finalidad de esta evaluación es analizar la percepción del deseo de las familias de establecer negocios, en especial por parte de las familias de los migrantes que miran en la constitución de microempresas una fuente de ingreso y empleo, ha generado gran cantidad de oferentes de diversos bienes y servicios en forma de microempresas, que en su mayoría cuentan con desatinos en su forma de gerenciar y obtener el crecimiento de sus negocios.

Considerando la gran apertura al crédito que el gobierno actual está entregando a los empresarios de la microempresa mediante convenios con instituciones públicas, este sector se ha incrementado así como sus necesidades de capacitación y asesoría en ciertas áreas que pueden ayudar a su crecimiento.

Este estudio se lleva a cabo con la finalidad de apoyar a las personas que han empezado una micro empresa, así como a la pequeña empresa ya establecida y que necesita cubrir falencias en sus actividades gerenciales, también a quienes deseen crear su propia empresa, mediante la Capacitación y Asistencia Técnica.

La característica del Centro de Capacitación se basará en la modalidad pedagógica de

Enseñanza que dará paso al aprendizaje práctico y participativo con estrategias que responden creativamente a la realidad social del país.

“Los microempresarios representan cerca del 25% de la mano de obra urbana y aportan al Producto Interno Bruto (PIB) entre el 10% y el 15%, y son las condiciones del mercado el problema más perjudicial para más de un millón de empresarios de la microempresa”.

Además se ha percibido la necesidad de ir preparando a los mandos medios o altos de las microempresas y pequeñas empresas, ya que la mayoría de estas no tienen una formación sólida sobre las actividades que conlleva administrar sus negocios, en este enfoque se puede destacar las actividades de atención al público, que lamentablemente en nuestra ciudad la falta de valorización del cliente en nuestra cultura, se la puede percibir de forma inmediata y con gran intensidad.

Se ha demostrado que la capacitación constituye una herramienta empresarial para permanecer en el mundo globalizado y altamente competitivo, que refleja sus frutos en la minimización de desperdicios, reproceso, optimización de recursos, mayor productividad, eficiencia, etc.

Lo que se pretende con la capacitación es poder desarrollar habilidades y aptitudes en el trabajador para realizar las actividades específicas de mejor manera. Además, busca crear conciencia en la responsabilidad personal en el trabajo, que se verá reflejada en la actitud

Del trabajador y en el ambiente que se genere dentro de la empresa.

Evaluación de un centro de capacitación especializada e integral para empresarios de la microempresa en Cartagena

El presente proyecto analiza la factibilidad de instalar un centro de capacitación para empresarios de la microempresa. La investigación de mercado permitió determinar la existencia de una apreciable demanda insatisfecha referida a cursos de capacitación, lo que permite aseverar que el proyecto es comercialmente viable. Es importante aclarar que un

Tema de un curso puede replicarse varias veces y en diferentes lugares.

El Centro de Capacitación iniciará sus operaciones cubriendo un mínimo porcentaje (0,24%) de la demanda insatisfecha y que representa la ejecución de 60 cursos en el primer período de establecimiento, alcanzando los 114 cursos anules al término del quinto año.

La localización del Centro de Capacitación ha sido definida en un local ubicado en el sector Céntrico de Cartagena, y dispone de todos los servicios básicos a más de mucha facilidad en el transporte para llegar a él.

El personal requerido está conformado por un Director del Centro de Capacitación, una secretaria, un contador, un equipo de instructores y un empleado de apoyo para labores de conserjería.

La inversión requerida alcanza los 23000 millones de pesos de los cuales el 47,5% corresponde a activos fijos, el 19,5% a activos diferidos y el 33% a capital de trabajo. La inversión del proyecto se financiará con aporte de capital propio y crédito bancario, en el 61% y en el 39% respectivamente.

Los ingresos esperados tienen valores crecientes en función del número de cursos ejecutados al año. Los valores crecen desde 58.500 dólares hasta 114.198 dólares en el quinto año, considerando un precio de 65 dólares por participante y un número de 15 asistentes por curso.

El proyecto es muy sensible a la variación del número de asistentes, tornando no viable cuando el número es menor o igual a 13, pero la rentabilidad sube de manera rápida por cada participante adicional. Esto hace que se recomiende destinar un rubro representativo para promocionar el Centro y los cursos que se desarrollarán a fin de captar el mayor número de asistentes posibles.

Objetivo General

Determinar la viabilidad de mercado, técnica, financiera, organizacional y ambiental para instalar el Centro de Capacitación para Empresarios de la Microempresa en la ciudad de Cartagena.

Objetivos Específicos

Elaborar un estudio de administrativo que permitan establecer el direccionamiento estratégico, la estructura organizacional, tipo de empresa, necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Definir el mercado objetivo.

Analizar la oferta de servicios de asesoría empresarial para los empresarios de la microempresa en la ciudad de Cartagena.

Determinar la demanda insatisfecha de servicios de asesoría la ciudad de Cartagena.

Analizar los precios de asesorías y capacitación.

Determinar el tamaño del proyecto.

Establecer el proceso del servicio.

Determinar la estructura legal y el tipo de compañía más conveniente.

Establecer una estructura orgánica funcional.

Diseñar un plan estratégico para la empresa.

Elaborar un presupuesto de inversión para la creación de la empresa.

Realizar la evaluación financiera del proyecto para establecer su viabilidad.

Edad de los empresarios de la Microempresa

Grupos de Edad Microempresarios

12 a 17 1.1%

18 a 25 8.8%

26 a 30 11.1%

31 a 35 13.8%

36 a 40 16.1%

41 a 45 13.4%

46 a 50 11.6%

51 a 55 8.7%

56 a 60 6.0%

Mayor a 60 9.5%

Total 100%

Porcentaje de Ingresos proveniente de la Microempresa.

Contribución al ingreso familiar Hombres mujeres Rural urbano turístico servicios pro comer total

todo 56,3 24,9 42,0 41,2 43,6 48,5 46,3 38,0 41,7

Más de la mitad 19,4 17,5 18,5 18,6 21,1 20,8 16,7 18,1 18,5

Aprox la mitad 11,8 20,7 16,4 15,0 12,8 13,1 14,3 17,6 15,9

Menos de la mitad 8,0 24,2 15,5 15,8 13,8 11,8 13,5 18,0 15,5

Muy poco 3,3 11,1 6,6 7,6 6,5 4,2 7,8 7,8 6,9

No sabe responde 1,3 1,6 1,2 1,9 2,2 1,5 1,0 1,6 1,4

total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Presupuesto para un curso de capacitación

Pesos Numéricos porcentual

30000 11 7%

40000 4 6, 5%

50000 14 22, 6%

60000 22 35, 5%

70000 6 9, 7%

80000 2 3, 2%

Más de 100000 3 4, 8%

Proyección de la Demanda

La demanda se proyectará para los próximos 5 años, es decir del 2013 al 2017, porque se ha considerado este tiempo como periodo de evaluación del proyecto.

Para la proyección se ha utilizado los mismos criterios aplicados en la determinación de la demanda actual, esto es:

♦ Aceptabilidad del servicio del 90%,

♦ Promedio de eventos anuales a tomar por microempresario 2

♦ 15 asistentes promedio por evento.

Disponibilidad de recursos financieros.

Para llevar a cabo el presente proyecto se contará con el aporte del 61% de recursos propios y 39% se buscará financiamiento en alguna de las entidades financieras la Corporación Financiera Nacional o la gobernación podrían ser opciones gubernamentales, aprovechando la atención y facilidades que está canalizando el gobierno al microcrédito, como se ha visto en la aplicación del crédito 555, es decir otorgar créditos de hasta 500 millones a 5 años plazo, y al 5% de interés anual. Sin embargo entre las garantías que exigen estas instituciones está el funcionamiento de la empresa por lo menos 6 meses, por tal razón se ha establecido realizar el crédito con una institución bancaria privada que oferte una tasa de interés adecuada.

Otra opción de financiamiento, muy poco conocida y por ende poco empleada por los empresarios de la microempresa y de pequeñas empresas, es el financiamiento a través del mercado bursátil, que constituye una fuente con menor costo financiero que las demás

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