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Evaluacion y elección de proveedores


Enviado por   •  17 de Abril de 2020  •  Tareas  •  693 Palabras (3 Páginas)  •  183 Visitas

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Nombre: Carlos Eduardo Medina Álvarez

Matrícula: 2741015

Nombre del curso: 

Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de información

Nombre del profesor:

Dante Gabriel Rodríguez Hernández

Módulo: 1. Tema2_Evaluacion y elección de proveedores

Actividad: 2.Playeras para el campeón

Fecha: 23/01/20

Bibliografía:

  • La importancia de la gestión de compras en la empresa. Consultado el 23 de enero de 2020

https://www.entrepreneur.com/article/264325

  • Principales objetivos del departamento de compras | EAE. Consultado el 23 de enero de 2020

https://bienpensado.com/criterios-seleccionar-proveedor/

  • Canvas. Consultado el 23 de enero de 2020

https://cursos.tecmilenio.mx/courses/18517/assignments/325151 

Objetivo:

  • Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio de las etapas de selección de proveedores.

Procedimiento:

  • Abrir sesión en Canvas
  • Abrir apartado de la materia
  • Ir a sección de tareas
  • Leer instrucciones de Actividad 1
  • Realizar documento en Word
  • Guardar documento
  • Subir documento a la liga indicada

Resultados:

Te encuentras dentro del equipo organizador del Super Bowl y la tarea que te fue asignada es conseguir las playeras que se entregan al final al equipo campeón. Dado que hasta el final del juego se conoce al campeón tendrás que tener las playeras de ambos equipos.

Basado en el supuesto que las playeras deben seguir los siguientes lineamientos:

•        100% algodón

•        Pintura libre de tóxicos

•        Todas deben ir en color blanco

•        Llevar los logos oficiales

También considera que deberás elegir al proveedor que se ajuste a tu presupuesto que es limitado a 15 dólares por playera.

  1. ¿Qué procedimiento llevarías a cabo para la selección del proveedor?
  1. Ver reputación
  2. Situación económica
  3. Localización
  4. Tamaño de la empresa
  5. Facilidades de pago
  6. Cantidades mínimas en la compra del lote
  7. Rapidez de la entrega
  8. Garantías
  9. Relación que hay entre calidad y precio
  1. ¿Qué políticas de seguridad aplicarías con los proveedores?
  1. Socio integral, en la cual el proveedor se comprometa a ser
  1. Integro
  2. Responsable
  3. Confiable
  1. Firma de contrato en donde se establezca los términos y condiciones para proveedor y cliente en donde ambas partes cumplan con:
  1. Tiempos de entrega definidos
  2. Precios fijos por el tiempo establecidos
  3. Mantenimiento de stock por parte del proveedor
  4. Condiciones de pago.

  1. ¿Elegirías sólo proveedores locales? Justifica tu respuesta
  1. Solo proveedores locales debido a que NFL tiene políticas de que se maneje así.
  1. Si eliges proveedores de otros países, ¿cuáles serían los criterios?
  1. Distancias
  2. Accesibilidad
  3. Ideas clara
  1. Obtener una respuesta de los fabricantes teniendo todo preparado de antemano para hacer las preguntas pertinentes: presupuesto, calidades, especificaciones de producto, bocetos de prototipo, planos o fotografías, plazos de tiempo necesarios, condiciones de pago.
  1. Muestras y respuestas
  2. Capacidad de producción
  3. Mejor precio que local
  1. De los proveedores que investigaste previamente, selecciona el que más se acerque a tus procedimientos y políticas. Justifica tu respuesta

[pic 2]

 Se escogió el proveedor 3 debido a que tiene una cantidad de lote de acuerdo a las necesidades, el precio es el adecuado para pagar dicha mercancía y el tiempo de entrega es el meno de los demás proveedores.


  1. Elabora una presentación en la cual vayas a presentar a tus superiores la justificación del proveedor elegido. Incluye imágenes, costos, calidad, ventajas, entre otros.

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]Conclusión:

Las responsabilidades de compras están directamente relacionadas con la evaluación y selección de proveedores:

  • Identificación, evaluación y selección de proveedores.
  • Revisión de especificaciones.
  • Determinar el método para asignar los pedidos contratos.

La principal es la evaluación y selección de los mejores proveedores y la importancia que tiene el realizar efectivamente este proceso.

...

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