Tecnología avanzada de evaluación de recursos humanos

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

PROGRAMA: MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCION MODERNA

ASIGNATURA: TECNOLOGÍA AVANZADA DE EVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SEMESTRE ACADÉMICO: 2022-35

SÍLABO

1. DATOS GENERALES

1. Nombre de la asignatura        : Tecnología avanzada de evaluación de recursos humanos        

1.2        Código:                : ADMI-431

1.3        Ciclo de estudios        : 03

1.4        Créditos                : 04                        

1.4        Total de horas                : 64

1.5        Fecha de inicio                : 04 de marzo del 2023

1.6        Fecha de término        : 31 de marzo del 2023

1.7        Duración (en semanas)        : 04 Semanas

1.8        Prerrequisitos                : Ninguno

1.9        Profesor(a)                : Pedro John Oliver Clavijo Reyes

                Correo electrónico        : jclavijor1@upao.edu.pe

1. FUNDAMENTACIÓN:

El curso propone que la gestión del recurso humano en las empresas de la construcción se constituya en el eje principal y diferenciador en un mundo globalizado, competitivo, cambiante e inestable; siendo el capital humano el factor diferencial competitivo que propicie y sostenga el éxito de la organización, aportando dinamismo, innovación, compromiso, orientación a resultados, habilidades, competencias y capacidades.

Hoy en día las organizaciones se mueven en un entorno muy dinámico por lo que la GRH se hace indispensable para la planificación estratégica del recurso humano; en donde invertir en capacitación y desarrollo de las personas se ha convertido en un aspecto fundamental para la supervivencia de las organizaciones antes que invertir en producto y servicio. Para ello es importante conocer la tecnología avanzada de la Evaluación del RH.

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1. SUMILLA:

La asignatura es de naturaleza teórico-práctica y se orienta al desarrollo de los siguientes temas:

• La planificación estratégica del Recurso Humano.
• Nuevas tendencias en el reclutamiento y selección de personal
• Gestión y administración del desempeño
• Estrategias de capacitación y desarrollo
• Liderazgo y Gestión del cambio.
• Coaching y Comunicación Efectiva.

1. COMPETENCIA POR LOGRAR EN  LA ASIGNATURA:

Al término del curso, el participante será capaz de:

• Planificar el recurso humano y las nuevas tendencias de la Gestión del talento; así como los principales procesos de la gestión.
• Identificar las nuevas tendencias del Reclutamiento y Selección de personal.
• Aplicar las herramientas para el proceso de evaluación del desempeño y estrategias de capacitación y desarrollo.
• Valorar la comunicación efectiva, los estilos de Liderazgo y la Gestión del cambio como competencias indispensables para formar empresas líderes y marcas emprendedoras en el mercado del talento.
• Lograr que el profesional de Ingeniería y carreras afines sea un Gestor del Capital humano y Líder emprendedor.

1. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE:

UNIDAD I: TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE PERSONAL I: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.

1.        RESULTADOS DE APRENDIZAJE Y ACTITUDES:

• Comprender el enfoque de la planificación estratégica del Recurso Humano 
• El proceso de reclutamiento y selección.
• Como gestionar el cambio y comunicación Efectiva.
• Comprender los requisitos para una implantación de sistema de evaluación; así como las etapas para diseñar herramientas cualitativas y cuantitativas de medición de competencias y desempeño.
• Comprender y desarrollar los diferentes estilos de liderazgo para gestionar el recurso humano

Duración: Del 04 de marzo al 17 de marzo del 2023

PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS Y ACTIVIDADES:

UNIDAD II:  TÉCNICA DE EVALUACIÓN DE PERSONAL II: COACHING, EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA

1. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Y ACTITUDES:

• Aplicar las principales estrategias de capacitación y desarrollo teniendo en cuenta el diagnóstico de las necesidades de capacitación. Se comunica asertivamente, desarrolla su personalidad e inteligencia emocional.
• Reconocer la importancia del trabajo en equipo y su aplicación en la organización.
• Capacidad para analizar los conceptos básicos, procesos, modelos de la administración de las carreras tanto individuales como organizacionales.
• Definición y aplicación de las herramientas de coaching, identificar creencias limitantes y desmontarlas. Desarrollar creencias empoderantes.

Duración:   Del 18 de marzo al 31 de marzo del 2023

PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS O SABERES:

1. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

• Las clases teóricas (vía video conferencia) se complementarán con el desarrollo de casos prácticos para ser resueltos en grupos de trabajo.
• Se integrarán diferentes metodologías que incluirán:   exposiciones del profesor, de los participantes y uso intensivo de medios virtuales de apoyo a la enseñanza.
• Uno de los factores más importantes en el aprendizaje estará basado en la participación activa de los participantes y en su dinámica como grupo.
• Dentro de las actividades se considera:

• Búsqueda y organización de la información
• Presentaciones, artículos online, etc.
• Exposición didáctica: conferencias online
• Tutoría online: herramientas de plataforma, mensajería, chat, videoconferencia, etc.
• Exposiciones de los alumnos: Presentaciones multimedia, vídeos, etc.
• Trabajo en equipo
• Estudio de casos
• Investigación bibliográfica
• Debate.

1. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS:

1. Plataforma CANVAS.
2. Plataforma AULA VIRTUAL
3. Herramientas digitales:

- Moodle

- Zoom.

- Google Drive.

- Google Forms.

- Kahoot

- Otros que el docente requiera para lograr su proceso enseñanaza-aprendizaje

1. TÉCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIÓN:

Se evaluará de manera permanente el proceso y los productos de aprendizaje con la finalidad de verificar el logro de los resultados de aprendizaje y, consecuentemente, la competencia planificada en la asignatura.

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