Evaluar los mercados a los que dirige sus productos y dar al menos tres recomendaciones.

Empresa Panameña de exportación

Agrícola Santa Rita es una empresa fundada por los hermanos Ochy  en el año 2009, se dedica a la producción agrícola. La siembra, producción y cosecha  de frutas como: guanábana, aguacate, mamón chino, limón persa, naranja valencia y plátano; de este último producto mencionado nace PANAPLÁTANOS, empresa que se dedica a la producción y exportación de plátano;  además trabaja con los mejores y más altos estándares de producción para brindarle al cliente un producto de calidad. PANAPLÁTANOS, el mayor productor de plátanos en Panamá y en el mundo entero.

Evaluar los mercados a los que dirige sus productos y dar al menos tres recomendaciones.

La Empresa Pana plátanos, se encarga de la exportación de plátanos verdes de calidad Premium, en bolsas de 5 libras a las tiendas COSTCO de New Jersey USA. El Programa de Exportación se irá intensificando al mercado de Estados Unidos .La comercialización se realiza directamente con la empresa, contando con un agente de venta en los Estados Unidos. Pana Plátanos, es una marca registrada en Panamá y que en forma exitosa  se exporta en los Estados  Unidos, distinguiéndose por calidad y precio.

Recomendaciones

• Si el producto a tenido tan buena aceptación en el mercado estadounidense pienso que es momento de arriesgar y no solo exportar a la tienda de COSTCO en New Jersey, estados unidos es muy grande por ende su demanda de recursos debe ser de la misma manera se podría empezar por exportar en otros estados con la misma cadena de COSTCO , en estados unidos se cuenta con 474 sucursales de esta cadena de tiendas que se encarga de ventas al por mayor y están en 43 diversos países porque no arriesgar ya con el proveedor que se cuenta y tratar de expandirse. Dicho proveedor no solo posee sucursales en USA, sino que se encuentra distribuido por diversos países entre ellos Taiwán, España, Australia, reino unido, entre otros, pienso que sería una manera más fácil de expandirse debido que se expendería con el proveedor
• Esta empresa debe estudiar más a fondo el mercado y su competencia debido a que el plátano nicaragüense está siendo muy demandados en países como Canadá y estados unidos sin embargo el país no cuenta con los recursos suficientes para suministrar la alta demanda que le están imponiendo estos países del recurso platanero y es ahí donde la empresa debe aprovechar para arriesgar y poder expandirse aún más.
• Como recomendación es hacer una expansión en el mercado imponiendo la marca como marca prioritaria, como llegar a esto buscando opciones de comercialización no solamente con la empresa COSTCO, sino también con otras entidades del mismo nivel de esta como tratar de entrar al mercado de waltmart. Como otra recomendación de innovación es sacar algún producto derivado del plátano  o producto aledaño que la empresa produzca, ya que estos llaman la atención en lugares que no son muy frecuentes.

Sugiera dos nuevos mercados a los que se puede dirigir la empresa.

-a la comercialización de productos  derivados de los plátanos

- exportar otros productos ,no solo los plátanos si no de frutas.

Conclusión

Esta empresa tiene una magnitud de exportación muy alta ,ya que entrar al negocio de exportación con una de las tiendas mas reconocidas en estados unidos no es fácil. También tener unas buena aceptación del producto hacia los clientes quiere decir que esta brinda calidad a la hora de hacer llegar y presentar sus productos. A mi concepto lo único que le falta a la empresa es arriesgarse a producir no solamente en estados unidos sino lanzar su mercado agrícola a diversos países que no cuentan con la facilidad de estos productos .

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