Evidencia 1 Metodos Alternos de Solcion de Controversias UANL

[pic 1][pic 2]Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de artes visuales

Métodos alternos de solución De controversias

Tipos de negociación y estilos de negociador

TIPOS DE NEGOCIACIÓN

Un buen negociador será aquel capaz de transformar sus comportamientos ante situaciones diferentes. Las variables más importantes a tener en cuenta son, la importancia de la relación y la importancia del resultado.

1. Negociación acomodativa

Presenta una actitud de perder/ganar con un tipo de conducta pasiva o sumisa.

Las características de este tipo de negociación son:

• Cuando interesa mantener y cuidar la relación por encima de cualquier resultado.
• Se rige por el siguiente principio: una concesión de “hoy puede significar un éxito para mañana”.
• Se da cuando es necesario resolver una situación conflictiva.
• Es un error adoptar este estilo de forma permanente, una persona con tendencia a ceder en cualquier circunstancia será percibida como débil y fácil de ganar. Esto puede suceder con personas cuya personalidad se caracteriza por ser sumisa y pasiva.
• Cuando interesa dar prioridad a la relación para fortalecer la confianza entre dos empresas o personas, etc.
• Cuando una de las partes cede porque sabe que puede aprovechar los efectos de la acomodación y convertirlo en una nueva negociación.

AGENCIAS MASC

América: Red Nacional de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias.

Nuevo León.

Es una MASC debido a que lo avala mediante un artículo de la Ley 153 del poder Judicial de N.L.

Ayuda a los servicios de métodos alternos de soluciones de los conflictos en base a las leyes pertinentes que lo determinen. Ayuda a poder certificar y referenciar a las prestaciones de servicios de métodos que son alternos en los términos de la materia, proporciona apoyos requeridos, material y legalmente posibles.

África: GICAM, solución de controversias comerciales de África.

Es el arbitraje comercial y la solución de controversias, que atribuyen a poder mejorar el clima de inversión y negocios.

Se considera masc debido a que empresas extranjeras y nacionales puedan mejorar sus posiciones y que puedan trabajar en centros de otros países que el suyo por medios de normas que son prestablecidas mediante mediadores y arbitrajes.

Europa: AGERS, Centro de solución de conflictos empresariales, riesgos y seguros.

Ayuda a poder promover la resolución de conflictos en material de riesgos y seguros empresariales.

Se dirige a la gestión de conflictos de carácter empresarial y profesional, ayuda en el crecimiento de la voluntad de entendimiento decisivo para alcanzar el acuerdo de controversias de riesgos y seguros.

Avalada por normas de la Ley 5/2012.

Se considera MASC debido a que en la mayoría de los conflictos se realiza mediante una mediación de las controversias que se presentan.

Asia: La OMPI como sede en Singapur de MASC, para la solución de controversias en el ámbito cinematográfico bajo la autoridad de Desarrollo de medios de Singapur, en el cual se forma el órgano independiente del ministerio de información de comunicaciones y artes del sector de comunicaciones del país y de esta forma la MASC para la solución de los conflictos se realiza una mediación del problema en el que se encuentra.

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