Evidencia 3 Planeacion

Nombre: Pablo Cámero Gordillo Matrícula: 02691642

Nombre del curso:

Planeación y organización Nombre del profesor:

Ana Elia Karina Terán Ríos

Módulo:

3. Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad:

Evidencia 3

Fecha: 27 de Noviembre del 2014

Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.

ISBN: 9786074423884

Objetivo:

• Explicar la importancia de la innovación en las organizaciones.

• Describir los obstáculos de la innovación.

• Definir cuáles son las condiciones que propician la innovación.

Procedimiento:

• Abrí Blackboard.

• Leí las instrucciones de la actividad.

• Leí el caso marcado en la actividad.

• Definí qué problemáticas se presentan en la empresa.

• Definí cuáles son las áreas de oportunidad de la empresa.

• Definí qué tipo de estrategia podría ayudar al negocio de Don Macario, y con base en ello, desarrollé una estrategia organizacional.

• Definí cuáles son las barreras para que se desarrolle la innovación en la empresa, y determiné ideas para que se pueda propiciar la innovación en la empresa de Don Macario.

Resultados:

La mueblería “El roble” tiene más de 20 años de estar en el mercado. Don Macario, como le dicen sus empleados, es el director general y dueño de la empresa, se ha distinguido por ser un hombre fiel a la disciplina y al seguimiento de procesos que aseguren fabricar productos de calidad. Más de la mitad del personal actual ha estado en la compañía desde su fundación. Don Macario afirma con orgullo “Somos una empresa conservadora que se distingue por sus valores inamovibles. Somos como un roble…”

Algunas de las características más importantes de la empresa son las siguientes:

La empresa cuenta con dos sucursales ubicadas en la ciudad de Monterrey.

El catálogo de muebles se ha mantenido básicamente igual que al comienzo de la empresa, a excepción de algunas pequeñas modificaciones en algunos diseños.

Los muebles están pensados en la clase económica baja y media.

La publicidad de la empresa está basada en volantes que son repartidos en la tienda, así como algunos anuncios publicados en el periódico local.

La calidad en el servicio al cliente está basado en la experiencia que los vendedores han obtenido con la práctica.

Los muebles son entregados solamente en la sucursal.

La evaluación del negocio en general es con base en los ingresos obtenidos.

Después de 20 años de estar trabajando de manera ardua al frente del negocio, y de ser el responsable de guiar el rumbo de su empresa, Don Macario reconoce que los ingresos de la empresa han ido disminuyendo. Por primera vez en la historia el negocio no está marchando como de costumbre. Sabe que necesita hacer algo urgentemente o el futuro de la empresa podría estar en peligro.

Problemáticas de la empresa y áreas de oportunidad

• Transporte. La entrega de los muebles solo es en la sucursal. Se debe implementar un nuevo método de entrega de los productos, como llevándolos a domicilio.

• La

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