“Exportación de APROMALPI en el mercado internacional”

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Contenido

1.        Organización y aspectos legales        2

1.1.        Nombre o Razón Social        2

1.2.        Actividad Económica o Codificación Internacional (CIIU)        2

1.3.        Ubicación y Factibilidad Municipal y Sectorial        3

1.4.        Objetivos de la Empresa, principio de la empresa en marcha        3

1.5.        Estructura orgánica.        3

1.6.        Cuadro de asignación de personal        5

1.7.        Forma jurídica empresarial        7

1.8.        Registro de marca y procedimiento a INDECOPI        10

1.9.        Requisitos y trámites municipales        11

1.10.        Régimen tributario procedimiento desde la obtención del RUC y modalidades        13

1.11.        Registro de planillas electrónica        14

1.12.        Régimen laboral especial y general laboral        16

1.13.        Modalidades de contratos laborales        16

1.14.        Contratos comerciales y responsabilidades civiles de los accionistas        18

1.15.        Linkografia        20

1.16.        Anexos        21

“Exportación de APROMALPI en el mercado internacional”

1. Organización y aspectos legales

1. Nombre o Razón Social

La razón social de la empresa es Asociación de Productores de Mango del Valle del Alto Piura (APROMALPI).

La cooperativa agraria de productores orgánicos APROMALPI, nace en el año 1996, contando en un inicio con cuarenta socios, con el objetivo de brindarle oportunidades de obtener mejores contratos y por ende mejores beneficios reales a los agricultores del valle del Alto Piura.

Siendo que, en los años 90, los agricultores eran víctimas de su propio desconocimiento del desarrollo del mercado, el cual era aprovechado por los intermediarios, los cuales compraban las producciones de estos a precios muy por debajo de los costos reales. Es por ello que en sus inicios la cooperativa se centró en programas de capacitación y promoción de sus asociados, los cuales fueron apoyados tanto por entidades como la Universidad Nacional de Piura, algunas ONGS y múltiples entidades gubernamentales encabezadas por el Ministerio de Agricultura.

1. Actividad Económica o Codificación Internacional (CIIU)

La Cooperativa APROMALPI junto a sus 145 asociados actualmente, se dedica al cultivo, procesamiento y exportación de frutas tropicales como el mango, el limón, el maracuyá y cacao.

En la actualidad, poseen 421.75 hectáreas de todos los socios de dicha organización, sembradas en su mayoría de mango de Kent, mango criollo y mango Edwards, los cuales son sembrado y cultivados de manera orgánica en los meses de temporada, para su posterior exportación tanto en sus presentaciones de fruta fresca o pulpa de fruta.

La asociación de agricultores APROMALPI cuenta con la certificación GLOBAL GAP, la cual asegura a sus consumidores que todo el proceso de cultivo y procesamiento se realiza altos estándares de calidad que permiten que la fruta se desarrolle de manera natural.

Una vez pasada la fruta por la planta de empaque, esta es direccionada a ciertos países de Centro América como Estados Unidos y Canadá, y a algunos países de Europa como Países Bajos, Alemania, Francia, Suiza, Inglaterra, entre otros.

Debido a las actividades de cultivo de frutas tropicales y subtropicales, la cooperativa APROMALPI presenta una codificación CIIU para la exportación de estos productos de “0122”.

1. Ubicación y Factibilidad Municipal y Sectorial

APROMALPI cuenta con su oficina y plantas de empaque y deshidratación ubicadas en la ciudad de Chulucanas – Morropón, sin embargo, al ser una cooperativa con 145 socios agricultores, esta empresa mantiene presencia en todo el Valle del Alto Piura.

1. Objetivos de la Empresa, principio de la empresa en marcha

El grupo APROMALPI mantiene mismos objetivos que dieron lugar a su origen, buscando y creando siempre las opciones que les brinde a sus asociados los beneficios que son resultado del arduo y constante trabajo que estos realizan para obtener la fruta y productos de más alta calidad.

Además, agregado a estos objetivos generales que se han cumplido de manera parcial, la cooperativa se planteó como objetivos el conseguir certificados que le brinden el respaldo necesario a su producto para ingresar de manera competitiva a nuevos mercados. Objetivo que también poco a poco ha conseguido alcanzar, pues en el año 2005 logró dar un gran paso al recibir la certificación “Organic”, la cual le fue brindada por Biolatina – Perú, el cual reconoce que la fruta y los productos ofertados por APROMALPI cumplen un ciclo de vida libre de elementos químicos agregados a estos. Posteriormente también logró hacerse con la certificación GLOBAL GAP, la cual refuerza y le brinda un respaldo internacional de la calidad “orgánica” a sus productos.

APROMALPI se enfoca y enorgullece de la calidad de sus productos, pues por medio múltiples acciones en conjunto con sus asociados, han logrado minimizar en mayor medida el principal de los problemas que presentaban antes de su creación, el cual era la desinformación, ahora la cooperativa mantiene en constante capacitación técnica y financiera a sus asociados, añadiéndoles a estos el conocimiento necesario para la toma de decisiones, el cual refuerza sus conocimientos sobre los sembríos.

1.  Estructura orgánica.

Es un instrumento de gestión que ayuda a definir con claridad las funciones de las diferentes unidades administrativas de una organización. Además de apoyar al cumplimiento del Plan Estratégico; y, facilitar la coordinación institucional. Es decir, es la forma en que se divide y se coordina el trabajo; así cómo se asignan funciones y responsabilidades. Se trata de definir, al menos, quién hará el trabajo, cómo, dónde, con qué recursos y a quién reportará.

Actualmente la Asociación de Productores de Mango del Valle del Alto Piura (APROMALPI). Es decir, En una cooperativa tenemos socios, directores, administradores y empleados y público en general.

• Socio: Es la base de la cooperativa, su estructura básica. Debe estar consciente de su rol y la importancia del mismo. Este atento a todo lo correspondiente al funcionamiento de su cooperativa.

• Directores: Representan a los socios y son el sector ejecutivo del mismo. Su función fundamental es realizar las genuinas disposiciones de la Asamblea.

• Administradores: Seleccionados por la Junta de Directores. Está a cargo de la acción gerencial de la institución.

• Empleados: Personal que rinde sus servicios y permite el funcionamiento de la cooperativa. Son reclutados por el Presidente Ejecutivo.

• Público en General: Estos son gran parte de la clientela de la cooperativa. Todos son candidatos potenciales a socios de la misma.

Cabe recalcar que los roles básicos de una institución cooperativa. El poder que surge de la Asamblea de Socios es delegado en la Junta de Directores. Ellos delegan en el gerente, quien delega en los empleados Esta relación también conlleva una comunicación y responsabilidad a la inversa.

Es obvia la necesidad de las reglas básicas de relaciones interpersonales. Además, debe mantenerse una comunicación abierta con todos los miembros de la cooperativa y la clientela.

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1. Cuadro de asignación de personal

Es un documento de gestión institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF. Esta definición está contenida en el artículo 4° y 8° que propone el D.S. N° 043-2004-PCM que aprueba los lineamientos para la Elaboración y Aprobación del CAP. También se le define como el documento que contiene los cargos o puestos de trabajo que la entidad ha previsto como necesarios para el adecuado funcionamiento y cumplimiento de los objetivos y fines de los órganos estructurales.

Su finalidad es regular la cantidad y calidad de los cargos, plazas o puestos con sus respectivas características para el adecuado funcionamiento de la Entidad.

Objetivos que persigue la implementación del CAP

Son objetivos de la implementación del CAP los siguientes:

1. Normar, establecer y otorgar legitimidad a la cantidad de cargos o puestos de trabajo con los que debe operar cada órgano de la Entidad en concordancia con los fines y objetivos establecidos por la ley sustantiva.
2. Legalizar la incorporación del cargo a la planta operativa de la Entidad.
3. Asignar para cada órgano el cargo con el cual debe operar para cumplir las funciones que le han sido atribuidas en el ROF.
4. Actuar como fuente para elaborar el Presupuesto Analítico de Personal.
5. Orientar la toma de decisiones para futuras coberturas de plazas que se encuentran en el estado de previstos, no ocupados.
6. Formalizar los cargos de cada órgano y unidad orgánica que constituyen la estructura orgánica de la entidad.

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1. Forma jurídica empresarial

La empresa APROMALPI, actualmente se identifica por la modalidad jurídica sociedad cooperativa, la cual es una asociación de personas que se unen voluntariamente para resolver alguna necesidad común mediante una empresa de propiedad conjunta democráticamente gestionada; es lo que la Ley 29683 y la LGC define como “entidades fundadas en el esfuerzo propio y la ayuda mutua para organizar y prestar servicios”.

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