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Expreso Americano En Latinoamerica


Enviado por   •  2 de Julio de 2013  •  1.152 Palabras (5 Páginas)  •  375 Visitas

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Tabla de contenido

Introducción: 2

Objetivo General 2

Objetivos Específicos 2

Línea de tiempo 3

ANÁLISIS EMPRESARIAL SOBRE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS CASO: 4

Preguntas 7

Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….9

Anexos 11

Introducción:

El presente informe pretende explicar de forma concreta y directa, un futuro incierto entre empresas líderes en las comunicaciones mundiales. Ambas presentadas como grandes, demuestran aciertos y desaciertos en la toma de sus decisiones, siendo estas en su mayoría positivas, se trata de explicar, sus estrategias implementadas y su impacto, el cómo operativizarón las mismas y su alcance, los obstáculos encontrados, explicados en un durante y un después; entre otras características que tienen como finalidad explicar el funcionamiento de estas dos grandes empresas líderes en las comunicaciones.

Objetivo General

• Aplicar los conocimientos adquiridos durante la asignatura de Análisis empresarial de marketing

Objetivos Específicos

• Observar el caso de SKYPE FRENTE AT&T con la finalidad de apreciar como operativizaron sus estrategias

• Evaluar la situación planteada en dicho caso y sugerir puntos de mejora.

Línea de tiempo

ANÁLISIS EMPRESARIAL SOBRE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS CASO:

Qué tipo de estrategias genéricas emprendieron

• Concentrarse en un segmento del mercado

• Diversificar fuentes de ingresos

• Desarrollar múltiples segmentos de mercado

Indicar y analizar la estrategia de acuerdo a cada línea de negocio

• Centraron esta primera fase de su estrategia específicamente en las llamadas a larga distancia

• Está orientada a aumentar las suscripciones, licencias y publicidad

• Establecerse en distintos segmentos de mercado con sus productos, ubicaciones regionales y mercados meta maduros (Como ser Europa y Asia)

Como operativizaron las estrategias (acciones y decisiones a nivel de gestión empresarial y marketing)

• Alianzas puntuales que permitieron la adquisición de empresas solidas que jugaban un papel importante en el ámbito de las comunicaciones

• Con grandes contratos que permitirán la expansión de la marca, Samsung, LG, entre otros.

• Un gran número de promociones ofrecidas al público en general, que facilitaron y ayudaron a estabilizar sus cambios drásticos ante sus consumidores.

Obstáculos que enfrentaron presentes y/o futuros de las estrategias que implementaron

• La implementación de tecnología de punta

• Dar a conocer otros servicios

• La adquisición de empresas potencialmente favorables ante su crecimiento

• Atraso al surgir diferentes fusiones, adquisiciones y demás

• Falta de regulación en vista de que estaba bajo el rubro de proveedores informático

Como reaccionaron los interesados (stakeholders) cite los que a su criterio son los más relevantes

• Los usuarios de Skype reaccionaron de la mejor manera al encontrarse con una diversidad de productos, que se encontraba disponible en su continente al expenderse, mostrando facilidad de uso, bajos y una opción fresca atendiendo el segmento de jóvenes -maduros, cuenta con una señal continua a diferencia de otros servidores y eso ha sido clave para el posicionamiento de su marca.

• El resto de proveedores informáticos veían limitada su estrategias de penetración en nuevos mercados debido a las regulaciones que los países poseen.

Resultados esperados/obtenidos de la estrategia implantada (relacione aspectos de mercado y algunos indicadores o datos financieros que evidencie la información del caso)

• Esta fase finalizo de un forma positiva donde se cumplió

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