Factores críticos de éxito

Factores críticos de éxito (10):

a. Mejorar gerencia de inmuebles

b. Relación con comercializadores

c. Respuesta a relación gubernamental

d. Disponibilidad de fondos para la inversión de capital

e. Imagen de compañía de parte del cliente

f. Contrate y retenga gerentes de calidad competente

g. Mejore contabilidad de gerencia

h. Mejor productividad a mejor costo

i. Mejores habilidades de marketing

j. Crecimiento a través de adquisición

1. CAMBIOS TECNOLOGICOS(10):

? Computadoras

? Medios de almacenamiento

? Chips

? Tecnología de seguridad

? Tecnología de impresión

? Tecnología de video

? Inteligencia artificial

? redes

? robots

? herramientas y técnicas

? estación de trabajo

2. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y MANEJO:

• PRODUCCION(3)

? ...Robots

? ...Fabricación integrada por computadora

? ...Sistemas expertos para la programación de Producción

• MARKETING(7)

? …Tele marketing

? ...Catálogo en línea

? ...Sistema experto para fijar descuentos.

? ...Correo computarizado

? ...Clientes en línea para la base de datos de marketing.

? ...Terminales para los Agentes

? ...Terminales para los minoristas

3. CATEGORIAS DE ATAQUES ESTRATEGICOS(5)

? DIFERENCIACION

• Elevar el atractivo del producto

• Fortalecer la afiliación con el cliente.

• Elevar la barrera a la nueva competencia.

? COSTO

• Disminuir los costos de fabricación

• Disminuir los costos de mantenimiento de inventario

• Disminuir el costo de provisiones

? INNOVACION

• Innovación del producto

• Innovación del proceso

• Innovación de la producción

? CRECIMIENTO

• Maximizar el marketing internacional.

• Buscar nuevos canales de marketing.

• Usar sistemas expertos para mejorar la productividad de los vendedores

? ALIANZA

• Considerar adquisiciones y fusiones estratégicas.

• Considerar sociedades estratégicas.

4. NUEVAS TECNOLOGIAS QUE OFRECEN OPORTUNIDADES DE ATAQUES ESTRATEGICOS

? INCORPORAR REDES:

• Enlaces en línea con los proveedores.

• Enlaces en línea con los clientes.

• Enlaces en línea con los minoristas.

• Enlaces en línea con los agentes

? USOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL:

• Sistemas experto para diagnósticos

• Sistemas expertos para propuestas de ventas

• Sistema experto para la tasación de riesgos.

• Sistema experto para el servicio al cliente

? USO DE HERRAMIENTAS CASE Y 4GL

• Ampliar el cómputo del usuario final.

• Uso de la ingeniería de la información.

• Automatización de la creación de aplicaciones.

• Uso de herramientas de planeamiento.

5. ANALISIS

? Seleccionar el área de negocio

• El dividir la empresa en áreas de negocios y determinar cuál analizar primero fue la etapa final del planeamiento de estrategia de la información.

? Determinar el área de negocios

• Determinar cuáles entidades están involucradas.

• Determinar cuáles funciones de negocios están involucradas.

• Determinar cuáles lugares están involucrados.

• Determinar cuáles departamentos están involucrados.

• Evaluar las metas, problemas, y factores de éxito crítico relevantes (de la enciclopedia).

? Desarrollar en plan de BAA

? Establecer el equipo BAA para el proyecto

? Crear un modelo de datos preliminares

• Extraer de la enciclopedia

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