Formato De Plan De Negocios

FORMATO I

PREMIO NACIONAL DE LOS EMPRENDEDORES

PLAN DE NEGOCIOS

Los siguientes puntos representan los puntos básicos que deben contener los planes de negocios presentados como documentación soporte para las candidaturas del Premio Nacional de los Emprendedores.

El objetivo de este plan de negocios es obtener una imagen clara y concisa de su idea de negocio para poder realizar su evaluación de manera eficiente y objetiva. Los planes de negocios entregados que no cumplan totalmente con la estructura y el contenido requeridos podrán ser descalificados.

Resumen Ejecutivo (200 palabras)

Sintetice los puntos sustantivos de su idea de negocio: Definición del producto / servicio, estudio de mercado y estudio técnico.

Definición del proyecto.

Nombre del Proyecto o de la empresa.

Descripción del proyecto.

Idea

Producto (a alto nivel)

Cliente / mercado ¿Cuál sería su cliente objetivo?

Misión y visión.

¿Quiénes somos y qué haremos?

¿Hacia donde planeamos ir?

Características diferenciadoras.

¿Qué hace diferente a su producto/servicio de otros?

¿Por qué un cliente preferiría su producto al de la competencia?

Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, (FODA).

Describa las fortalezas de su idea de negocio/producto/servicio

Describa las oportunidades que tiene su idea de negocio/producto/servicio

Describa las debilidades de su idea de negocio/producto/servicio

Describa las amenazas hacia si idea de negocio/producto/servicio

Estudio de Mercado.

Análisis del sector.

¿Cuáles son sus clientes potenciales?

¿Cuál es la necesidad que su producto satisface?

¿Cuál es el tamaño del mercado? (en millones de pesos)

¿Cuáles son las tendencias/perspectiva del mercado?

¿Cuál es su cliente objetivo? ¿A quién le va a vender?

¿Existen otros bienes que satisfacen las mismas necesidades de su producto/servicio? ¿Cómo éste satisface de mejor manera las necesidades identificadas?

¿Qué clase de empresas compiten con usted?

¿Cuáles son las barreras de entrada que enfrenta para comenzar su proyecto?

Análisis y estrategia de comercialización.

¿Cómo promocionará su producto / servicio? ¿Cómo dará a conocer su marca?

¿Cómo fijará el precio de su producto / servicio?

¿Qué medios/métodos/canales de distribución usará?

Pronóstico de ventas.

¿Cuál es su pronóstico de ventas anual para los próximos 5 años?

Estudio Técnico.

Proceso productivo.

¿Cómo producirá la empresa sus bienes o servicios?

¿Cuáles son los principales costos de producción?

¿Cuáles son los principales insumos requeridos?

Características del producto o servicio. (Describa su producto/servicio, incluya especificaciones, si lo desea también dibujos y fotos.)

Aspectos administrativos.

Estructura jurídica

Describa como se piensa constituir: Sociedad Anónima, Asociación Civil, etc.

Estructura orgánica

Presente el organigrama planteado

Cargos y funciones

Describa los tipos de cargo que empleará y sus responsabilidades

Cargo / FunciónResponsabilidades

Describa el perfil del equipo de dirección que su empresa posee actualmente.

NombreCargo / FunciónEducaciónExperiencia empresarial más relevante

Requerimiento de personal

¿Cuántos empleados necesitará para los próximos 5 años, para las diferentes

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