Formulación y Evaluación de Proyectos, empresa de distribución Rapidísimos S.A
Enviado por aldair.g • 28 de Abril de 2023 • Exámen • 479 Palabras (2 Páginas) • 55 Visitas
Formulación y Evaluación de Proyectos
Código: __________ Nombre: ___________________________________________
La empresa de distribución Rapidísimos S.A. ha identificado los siguientes problemas “Altos costos de mano de obra que representan un 70% de los costos de operación del almacén, y baja productividad de la selección manual de mercancía con 10 artículo/hora-hombre”. Entre las posibles soluciones, han seleccionado como proyecto a realizar la “Implementación de un sistema computarizado de almacenamiento”. La figura 1, muestra el árbol de objetivos del problema.
[pic 1]
Fig. 1 – Árbol de objetivos del proyecto
- (20 min, 1 punto) Seleccione la mejor definición de objetivo y finalidad, para la declaración del alcance de este proyecto.
Objetivo | Finalidad | |
a. | Mejorar la operación de la empresa Rapidísimos S.A., con la implementación de un sistema computarizado de almacenamiento en su almacén central, para disminuir al menos al 40% los costos de mano de obra y aumentar la productividad en la selección de mercancía al menos a 100 artículos/hora-hombre. | Contribuir al incremento en las ganancias asociadas a la operación del almacén y apoyar de esta manera el desarrollo organizacional. |
b. | Disminuir los costos de operación manual del almacén en Rapidísimos S.A. a un 40%. | Aumentar el cumplimiento de pedidos, la satisfacción al cliente y eliminar problemas de salud ocupacional, garantizando de este modo la no degradación de las finanzas de la empresa. |
c. | Aumentar la productividad del almacén central de Rapidísimos S.A. con la implementación de un sistema computarizado de almacenamiento. | Contribuir al logro de ganancias asociadas a la operación del almacén y apoyar de esta manera el desarrollo organizacional. |
El detalle de actividades del proyecto se muestra a continuación.
Actividad | Pred. | Duración de la actividad (semanas) | |||
Optimista | Más probable | Pesimista | |||
A | Realizar diagnóstico de la distribución del almacén | - | 4 | 6 | 8 |
B | Determinar las necesidades de equipo | A | 6 | 8 | 16 |
C | Obtener propuestas de proveedores | B | 2 | 4 | 6 |
D | Seleccionar el proveedor | C | 8 | 10 | 24 |
E | Diseñar una nueva disposición del almacén | D | 7 | 10 | 13 |
F | Determinar requerimientos del sistema | E (CC) | 4 | 6 | 8 |
G | Desarrollar el sistema | F | 4 | 6 | 20 |
H | Definir plan contingencia, para reacomodación del almacén | E, F | 4 | 5 | 8 |
I | Instalar puntos de red. | F,H | 4 | 6 | 14 |
J | Comunicar computadoras y equipos | I | 4 | 5 | 10 |
K | Instalar el sistema | G,J | 3 | 4 | 10 |
L | Entrenar operarios en el uso del sistema | G | 3 | 5 | 14 |
M | Pruebas del sistema | K,L | 2 | 3 | 5 |
N | Ajustes al sistema | M | 1 | 3 | 6 |
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