Proyecto SAP - Empresa Sika Perú S.A
CARLOS ENRIQUE OROYA OJEDAInforme22 de Octubre de 2023
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[pic 2]PROYECTO INTEGRADOR
SAP HANA – ENTREGABLE FINAL
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Grupo N° 1
- Jaqueline Pisco Flores (INT_A2_01)
- Carlos Oroya Ojeda (INT_A2_02)
- Leonardo Hernán Huanca Olaya (INT_A2_03)
- Alberto Gabriel Garcia Felipe (INT_A2_04)
- Angie Romina Dominguez Cienfuegos (INT_A2_05)
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ÍNDICE DE CONTENIDO
Contenido
ÍNDICE DE FIGURAS 4
Introducción 6
1. Objetivo 6
1.1. Objetivo General 6
1.2. Objetivo específico 6
2. Datos de la empresa 7
2.1. Descripción de la empresa 7
2.2. Misión 7
2.3. Visión 7
2.4. Propósito 7
2.5. Lista de proveedores 8
2.5.1. Proveedores de Bienes 8
2.5.2. Proveedores de Servicios 10
2.6. Mercados Objetivos 12
2.6.1. Concreto 12
2.6.2. Acabados 12
2.6.3. Impermeabilización de Estructuras: 12
2.6.4 Cubiertas de Techo: 12
2.6.5 Pisos Industriales: 13
2.6.6. Sellado y Pegado: 13
2.6.7. Reparación, Protección y Reforzamiento: 13
2.6.8. Industria 13
2.7. Productos 14
2.7.1. Producto Elegido 16
2.7.2. Información del Producto 16
2.8 Operaciones 17
2.8.1. Distribución de Planta 17
2.8.2. Procesos 17
3. Desarrollo 19
3.1. Módulo de Planificación 19
3.1.1. Creación del Producto en Sistema SAP- MM01 19
3.1.2. Lista de Materiales - CS01 19
3.1.3. Creación de puesto de trabajo CR01 20
3.1.4. Creación de Hoja de Ruta - CA01 23
3.2. Módulo Gestión de Materiales 25
3.2.1. Creación de Solicitud de Pedido (ME51N) 25
3.2.2. Liberación de Solicitud de Pedido (ME54N) 26
3.2.3. Creación de Pedido (ME21N) - 4500000168 26
3.2.4. Liberación de Pedido (ME29N) - 4500000168 27
3.2.5. Entrada de Mercadería (MIGO) - 5000000194 27
3.3. Módulo de Planificación de la Producción II – PP 29
3.3.1. Creación y Liberación de la Orden de Fabricación (CO01) 31
3.3.2. Notificación de Datos Reales CO15 33
3.3.3. Entrada de Mercadería (MIGO) 34
3.4. Módulo de Planificación de la Producción II - PP 35
3.4.1. Consulta (VA11) 35
3.4.2. Oferta (VA21) 36
3.4.3. Pedido de Cliente (VA01) 38
3.4.4. Entrega de Pedido (VL01) 40
3.4.5. Transporte (VT01N) 43
3.4.6. Entrega de salida (VL02N) 43
3.4.7. Factura (VF01) 43
Conclusiones 43
Recomendaciones 43
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. SikaGrout-212 17
Figura 2. Proceso del cemento sikaGrout-212 19
Figura 3. Visualización MM03 del Producto Terminado - SIKAGROUT212-30 20
Figura 4. Visualización CS03 de la Lista de Materiales - SIKAGROUT212-30 21
Figura 5. Visualización CR03 de la Puesto de Trabajo - UM1-A298 22
Figura 6. Visualización CR03 de la Puesto de Trabajo – UM2-A298 22
Figura 7. Visualización CR03 de la Puesto de Trabajo – UM3-A298 23
Figura 8. Visualización CR03 de la Puesto de Trabajo – UM4-A298 24
Figura 9. Se crea la hoja de ruta para el material SIKAGROUT212-30 24
Figura 10. Los siguientes datos se ingresan al SAP GUI 25
Figura 11. Visualización de las cantidades base, configuración, tiempo de máquina y mano de obra 26
Figura 12. Visualización Solicitud de Pedido 0010000264 26
Figura 13. Liberación de SOLPED 0010000264 27
Figura 14. Verificación de la liberación de SOLPED 0010000264 27
Figura 15. Creación de pedido 4500000168 27
Figura 16. Liberación de pedido 4500000168 28
Figura 17. Entrada de Mercadería 5000000194 28
Figura 18. Registro de Factura 5105600237 29
Figura 19. Versión de fabricación C223 30
Figura 20. Registro de Orden de fabricación 32
Figura 21. Notificación grabada, movimientos mercancía 8, erróneos 0 34
Figura 22. Documento material 5000000202 contabilizado 35
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Proveedores de bienes 8
Tabla 2. Proveedores de servicios 10
Tabla 3. Productos de Sika 14
Tabla 4. Información del producto 16
Tabla 5. Componentes 17
Tabla 6. Lista de materiales 19
Tabla 7. Creación de puestos de trabajo 20
Introducción
En el contexto actual de un entorno empresarial altamente competitivo y en constante evolución, la adopción de tecnologías avanzadas se ha convertido en un imperativo para el crecimiento y la eficiencia de las organizaciones. Sika Perú S.A., una empresa líder en la industria de productos químicos para la construcción y la industria automotriz en el Perú, se encuentra ante la oportunidad de impulsar su capacidad operativa y fortalecer su posición en el mercado mediante la implementación de un sistema SAP Integral.
El producto escogido para este proyecto es Sika Grout 212 x 30 kg, debido a que es un producto de referencia en la industria de la construcción y la ingeniería, reconocido por su calidad y versatilidad en aplicaciones de anclaje y nivelación. La elección de este producto como punto focal del proyecto se basa en su importancia estratégica para Sika Perú S.A., ya que su correcta gestión y optimización de procesos pueden generar un impacto significativo en la eficiencia operativa de la empresa, la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado peruano.
El fundamento de este proyecto reside en la exploración y avance de los diversos componentes dentro del sistema SAP, incluyendo MM, FI, SD y PP. Además, se exponen los proveedores de bienes y servicios, junto con una descripción minuciosa del producto y su proceso de producción.
1. Objetivo
1.1. Objetivo General
Desarrollar la implementación de procesos mediante el sistema SAP y sus módulos en Sika Perú S.A. con el fin de optimizar la gestión empresarial, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad de la empresa en el mercado peruano.
1.2. Objetivo específico
- Adquirir conocimiento de todos los procesos de negocio en cada módulo.
- Desarrollar una comprensión completa y detallada del proceso de producción ejecutado en Sika Perú S.A
2. Datos de la empresa
2.1. Descripción de la empresa
Sika Perú S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de diversos productos químicos para el sector de construcción y en la industria automotriz. Es una exitosa compañía que cuenta con una posición de liderazgo en el desarrollo y producción de sistemas y productos para el pegado, sellado, amortiguación, reforzamiento y protección.
Sika tiene como origen en Suiza donde fue fundada en el año 1910 por el visionario inventor Kaspar Winkler quién inventó Sika-1 que es una mezcla de impermeabilización de fraguado rápido para mortero, fue utilizado para impermeabilizar el túnel de San Gottardo, permitiendo a la compañía ferroviaria suiza electrificar esta importante conexión entre el norte y el sur de Europa. Esta innovación alcanzó mucho éxito que Kaspar Winkler reconoció una necesidad próxima global de sus aditivos y lanzó filiales alrededor del mundo y que hoy en día tiene presencia en más de 100 países y 200 fábricas a nivel global.
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