PROYECTO DE INVESTIGACION empresa textil Camones S.A

Contenido

Introducción y antecedentes 3

INVESTIGACIÓN DE LA EMPRESA 4

1. Historia. 4

2. Productos de la empresa 6

3. Clientes de la empresa 11

4. Competidores de la empresa 13

4.1. Competidores directos 13

4.2. Competidores indirectos 15

5. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter. 16

5.1. Poder de negociación de los proveedores 16

5.2. Poder de negociación de los compradores 17

5.3. Amenaza de ingreso de nuevos competidores 18

5.4. Amenaza de productos sustitutos 19

5.5. Rivalidad competitiva dentro de la industria 21

6.1. Segmentos del mercado 23

6.2. Propuesta de valor. 24

6.3. Canales de comunicación y distribución 24

6.4. Relación con los clientes 26

6.5. Fuentes de ingresos 27

6.6. Recursos clave 28

6.7. Actividades clave 29

6.8. Socios clave 29

6.9. Estructura de costos 31

7. Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) 32

8. Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) 35

9. Matriz de Perfil Competitivo (MPC). 37

10. Matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) 40

11. Matriz IE Interna Externa. 45

12. Matriz de la Gran Estrategia. 48

13. Matriz de posición estratégica y evaluación de acción (PEYEA) 52

13.1. Factores internos de la matriz PEYEA. 52

13.1.1. Matriz de fortaleza financiera de la empresa (FF) 53

13.1.2. Matriz de ventaja competitiva de la empresa (VC). 54

13.2. Factores externos de la matriz PEYEA 55

13.2.1. Matriz de estabilidad ambiental (EA) 56

13.2.2. Matriz de fortaleza de la industria (FI) 57

13.3. Resultados de la Matriz PEYEA. 58

13.4. Propuesta estratégica PEYEA. 60

13.5. Posible Estrategia de PEYEA. 62

14. Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE). 63

15. Ventaja competitiva y estrategias de innovación de Textiles Camones SA. 66

15.1. Ventaja competitiva Textiles Camones S.A. 66

15.2. Estrategias de innovación. 66

16. Valor de la Innovación. 67

16.1. Factores en los que compite la Industria. 67

16.2. Curva de valor de la empresa y valoración de la estrategia de innovación en la industria 68

16.3 Cuadro de las cuatro acciones de innovación (Rejilla EIRC) 69

16.3. Conclusiones de las acciones de innovación (Rejilla EIRC) 70

Introducción y antecedentes

El sector textil es considerado como una de las industrias más antiguas e importantes en el mundo que ha permitido conocer los beneficios económicos que se adquieren de este sector. Durante mucho tiempo se han desarrollado prendas de vestir y confección de telas en diferentes países. Sin embargo, con la evolución de la tecnología se han desarrollado maquinas que han facilitado la producción y comercialización de estos productos para tener acabados más finos.

Actualmente la tecnología ha permitido que se puedan realizar los diseños en las computadoras y tener un mayor control de la producción dentro de la organización. Estos procesos dependen mucho de los colaboradores y que se encuentren altamente capacitados para poder manejar de manera adecuada las maquinas textiles, conociendo los problemas que se puedan presentar durante el proceso y puedan ser corregido al instante para prevenir defectos que puedan generar pérdidas a la empresa. Como resultado obtendremos productos de alta calidad.

En este informe se presentará un diagnostico que busca estudiar los procesos de la empresa textiles Camones S.A., conocer quiénes son nuestros competidores directos dentro de este sector, para ello se realiza un estudio en relación al modelo de las cinco fuerzas de Porter, y evaluación de factores que podrían ser positivos o negativos para la empresa tanto interno como externo.

INVESTIGACIÓN DE LA EMPRESA

1. Historia.

La empresa textil Camones S.A. fue fundada en Octubre del año 1995, es una empresa que se encuentra enfocada en la producción y comercialización de telas y prendas de vestir, está dirigido a un mercado nacional e internacional para poder posicionarse en el mercado, logrando ser líder en lo que respecta a empresas textiles dedicada a las exportaciones siendo una sus principales actividades dentro de la organización el tejido y confecciones.

La empresa textil está conformado por la familia Camones, siendo sus representantes:

- Gerente General: Sr. Alfredo Camones

- Accionista de la empresa: Sr. Edwin Camones

- Gerente Comercial: Sr. Gustavo Camones

Desde inicios se dedicaba a la comercialización de telas, luego adquirió los derechos de la marca alemana Monti, consiguiendo mayor oportunidad en el mercado nacional. La empresa ha realizado fuertes inversiones para una buena infraestructura y obtener maquinarias de última generación. Desde el año 2003, ha tratado de proyectarse al mercado exterior con la fabricación de sus prendas

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