Formulación y administración de presupuestos

Ventajas y desventajas de trabajar con presupuestos

Ariel Joaquín Bañares Marrian

Formulación y administración de presupuestos

Instituto IACC

10 de mayo de 2015

Desarrollo

1. Ventajas y desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por que la considera como tal.

AFIRMACION

VENTAJA

DESVENTAJA

ARGUMENTO

1 Trabajar con presupuesto influye en la coordinación

X El trabajar con presupuesto ayuda a la coordinación de los esfuerzos y tareas, en una empresa la coordinación de todos los presupuestos parciales es importantes, de esta forma se puede observar como cada función y cada tarea dentro de la empresa contribuye a los resultados en el logro de los objetivos, si cualquier tarea no se realiza o solo se retrasa, entorpece toda la actividad de la compañía.

A partir de los presupuestos, establecidos como sistemas coherentes e integrados, los responsables de las distintas funciones se pueden coordinar para no entorpecerse, tomado en cuenta los tiempos de espera, las variaciones en las expectativas

2

Permite juzgar la acción

X Al tener un presupuesto de los posibles resultados a obtener, se puede posteriormente hacer un seguimiento de la acción emprendida por los responsables de alcanzar las metas planificadas.

Mediante la comparación de los resultados reales obtenidos y los resultados presupuestados, es posible analizar las causas y determinar si estas se deben a factores imponderables o hay responsabilidad de los encargados

3 El trabajar con presupuesto tiene una incidencia en los objetivos empresariales

X Los directivos responsables de cada función en una empresa tienen sus propios objetivos, en función de aquello por lo cual saben que su gestión será evaluada, estos vienen a ser los objetivos particulares, el gerente de producción tendrá como objetivos fundamentales cumplir con los programas establecidos y mantener dentro de los costos que le tienen asignados, el jefe de compras se preocupara de no sobrepasar el monto que le tiene asignado el departamento de finanzas u otra unidad.

4

Puede coartar la acción

X Cuando se entiende que el presupuesto

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