Foro 1 Administrativo
Enviado por Tania Olvera • 14 de Febrero de 2021 • Apuntes • 852 Palabras (4 Páginas) • 93 Visitas
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1. Describe proceso productivo. Identifica área, línea de producción, turno, número de colaboradores.
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- Nombre de la empresa, industria, sector, tamaño [pic 4]
- Empresa: Grupo Perplast S.R.L. de C.V.
- Industria: Transformadora plástica.
- Sector: Industria y servicios.
- Subsector: Empaques y tapas de plástico.
- Tamaño: Mediana (menos de 250 trabajadores)
Administrativo (1 turno)
- Se detona orden de compra con la necesidad del cliente
- Se panifica la actividad para iniciar producción
- Se finca orden de compra de materia prima a proveedor
- Llegada y almacenamiento de materia prima
- Calidad inspecciona material recibido y lo valida con especificaciones requeridas. Se autoriza solo si cumple con lo requerido
- Se genera orden de producción
- Almacén surte la materia prima a área de producción
- [pic 5]
Línea de producción (3 turnos)
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- 8 máquinas extrusoras
- 3 turnos, 7 personas por turno
- 3 personas de limpieza específicas para área.
Persona | Actividad |
1 | Inicia la línea de producción, alimenta la extrusora con la resina para la inyección de plástico |
2 | Evalúa, toma nota del ciclo y controla la temperatura de la maquina |
3 | Espera la salida del producto, lo saca del molde y los deja correr sobre la banda para que llegue con la persona 4 y 5 |
4 y 5 | Revisan los productos que salen de la maquina ya desmoldados con el método pasa-no pasa conforme al plan |
6 | Empaca |
7 | Estiba y embala las tarimas para ser llevadas a almacén de producto terminado |
Área de calidad (2 turnos)
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- Mantiene el producto en cuarentena para realizar inspección conforme a tabla militar estándar
- Se traslada a almacén de producto terminado
- Realizan salidas para surtir a cliente final
Distribución (1 turno)
- Realiza entregas
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Area | No. Turnos | No. Trabajadores |
Administrativos | 1 | 37 |
Producción | 3 | 24 |
Calidad | 2 | 12 |
Distribución | 1 | 4 |
2. Clasifica las actividades que agregan valor y las que no agregan valor.
Agregan | No Agregan |
Revisión del producto fuera del molde para quitar imperfecciones o piezas que no sean correctas. | Personal que vierte la resina manualmente a la máquina de procesado. |
Someter el producto a análisis meticuloso para evitar rechazos. | Persona que solo realiza el desmoldeo del producto. |
1 persona empaca y otra solo lleva a almacén de producto terminado. | |
- Identifica los tipos de desperdicio que se presentan en el proceso.
- Desperdician resina al ser colocado en la máquina de manera manual.
- Tiempo de dos personas extra en la línea de producción que hace proceso corto, pero no constante.
- Embalan y empacan al salir de la línea de producción para abrir en calidad e inspeccionar y nuevamente cerrar.
- Calcula el tiempo de ciclo y el takt time.
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tiempo disponible | 8 | hrs |
| 480 | minutos |
| 28800 | segundos disponibles |
comidas | 3600 | segundos de comida |
descanso | 1800 | segundos de descanso |
tiempo perdido | 5400 | total, tiempo perdido |
tiempo disponible | 23400 | segundos disponibles neto |
piezas diarias | 10000 |
|
- Realiza un análisis de la situación actual con el objetivo de diseñar propuestas de mejora (Entregable 2) para reducir los desperdicios identificados.
Al momento de realizar los ejercicios encuentro que hay algunas áreas de oportunidad en la línea de producción lo que provocaría que reduzca costos monetarios y de procesos.
Considero que algunas actividades y procesos son un poco repetitivas y que aportan poco al ritmo de trabajo que necesitamos para poder obtener las cantidades diarias que nuestro cliente nos solicita, así mismo generan desperdicios de materia prima, material y tiempo que bien podrían emplearse de diferente manera para beneficio de la operación.
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