Foro 1 de auditoria de RRHH

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UTH FLORIDA UNIVERSITY

Asignatura: Autoridad de Recursos Humanos

Codigo: HRM 3700

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FORO 1

MODULO 1

Elaborado por:

Molina, Solanyel        

Marzo, 2021

1. ¿Cuál es la utilidad y beneficios de una auditoría de recursos humanos?

La auditoría de Recursos humanos resulta de gran utilidad por cuanto permite detectar cómo funciona cada uno de los componentes del departamento para entender cómo se relacionan entre sí formando un todo funcional y coherente,  pudiendo así conocer el estado de la gestión de recursos humanos y descubrir áreas con problemas dando la posibilidad de localizar oportunidades y amenazas, anticiparse a  problemas futuros e iniciar acciones para evitarlos siendo un  aliciente para que la empresa se atreva a cambiar para mejorar la situación con la propuesta de indicadores de mejora de la gestión del recurso humano.

Así mismo resulta útil para dar seguimiento a la gestión de recursos humanos y poner de manifiesto su contribución a los resultados de la empresa como una herramienta al servicio de los objetivos de la empresa y no como un elemento aislado del funcionamiento global. Es así como la auditoria de recursos humanos dará aportes positivos tanto a la empresa, como al Departamento recursos humanos y al trabajador, por ejemplo:

• Pone de manifiesto las contribuciones del departamento de recursos humanos a la productividad de la empresa.
• Evidencia las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
• Determina los puntos fuertes y áreas que el personal debe mejorar.
• Justifica la inversión o recorte del presupuesto del departamento de recursos

humanos.

• Identifica problemas de importancia crítica.
• Evita la repetición de fallas.
• Propicia el cambio y la mejora continua.
• Permite conocer situaciones personales de los colaboradores que pueden incidir en su desempeño.
• Da las pautas necesarias para actuar proactivamente en el manejo de personal.
• Determina los cambios que se requieren de la persona o de la organización para apoyar la estrategia empresarial.
• Propicia la uniformidad de políticas y prácticas.
• Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.
• Detecta costos sociales que no pueden ser percibidos a simple vista.
• Fomenta relaciones de apoyo mutuo entre los directivos y colaboradores.
• Da credibilidad y aceptación al departamento de recursos humanos

1. ¿Qué aspectos determinan la necesidad de realizar una auditoría de recursos humanos?

Inicialmente cuando se evidencia en una empresa que las políticas asumidas se han tornado obsoletas y no responden a los intereses de la organización y por ende a la consecución de los objetivos empresariales. Esta posibilidad demanda un control estricto de todos los procesos y políticas de la empresa y es allí donde la auditoría se convierte en una herramienta eficaz a través de la cual se puede obtener la información necesaria para establecer métodos de retroalimentación.

Identificar sus éxitos le ayuda también a encontrar sus errores por eso, los departamentos de personal, como cualquier otro sistema operativo, se someten a auditorías que le permiten conocer su desempeño e identificar mejores formas de contribuir con la organización.

La necesidad de realizar la auditoria de recursos humanos va más allá de verificar si todo se está desarrollando de acuerdo con el plan, las instrucciones y los principios establecidos, tiene por objetivo señalar las fallas y los errores para rectificarlos y evitar reincidir en ellos y eso es precisamente lo que hace la auditoría, evaluar  por un lado los aspectos formales tales como los aspectos cuantitativos de la plantilla (edad, formación, número, departamentalización, organigrama, retribuciones) y por otro los aspectos cualitativos (relaciones interpersonales, estilo de dirección, principios, cultura empresarial). Ya que conocer todos los aspectos, tanto los cuantitativos como los cualitativos, es una pieza clave para alcanzar el éxito en una fusión o adquisición empresarial.

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