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Foro: ¿Cómo se fundamenta el modelo de costo-volumen-utilidad?


Enviado por   •  30 de Diciembre de 2022  •  Exámen  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  67 Visitas

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CONTABILIDAD GERENCIAL

Modelo o relación - Costo- Volumen - Utilidad

Isabel Morocho

Facultad de Finanzas, Universidad Técnica Particular de Loja

Contabilidad Gerencial

Mgtr. Mira Muñoz

10 de noviembre del 2022

Foro: ¿Cómo se fundamenta el modelo de costo-volumen-utilidad?

Son herramientas estratégicas que permite planear diseñar simular y elegir las mejores decisiones y acciones que se deben de tomar a través de las estimaciones que se realizan a futuro con el objetivo que la empresa se encuentre en el lugar deseado por la administración. A través de este método podemos realizar un análisis, determinar una utilidad, un beneficio o una ganancia óptima para la venta (Mtra. Helena del Carmen & al., págs. 3,4,5).

Ayuda o va a contribuir para determinar e identificar cursos de acción específicos que pueden o no incrementar las utilidades están ligados a los costos así sabemos el número de unidades que tenemos que vender para empezar a tener ganancias dentro de nuestra compañía todos estos elementos se relacionan y  se los utilizan para conocer acerca de  la fabricación de los productos y los volúmenes de venta por la venta (Ponte, Ximenes, & al, 2019)

¿Cree usted que es relevante la aplicación de esta herramienta de planeación en las empresas?

Son de total relevancia en las empresas ya que permite la planeación de todas sus utilidades, determinados niveles de producción y venta, cubrir costos fijos y variables de las operaciones que se lleva a cabo, nos ayuda a establecer la dirección y organización correcta de esta manera podemos fijar objetivos para diseñar planificaciones estratégicas que aporten al crecimiento de la empresa, así saber cómo responder a las oportunidades y retos que se presentan. Una estrategia de planificación bien estructurada ayuda al crecimiento y éxito de la misma, de esta manera podemos ver en qué situación se encuentra y para donde va, podemos cumplir la misión visión, valores, objetivos y que acción debemos realizar para alcanzarlos y lograr utilidades (Actio, 2018)

¿Qué beneficios aportaría la aplicación de esta herramienta en la planeación de utilidades de las empresas?

Los beneficios que aporta al aplicar estas herramientas es poder cubrir costos fijos y variables de las operaciones que se lleva a cabo en las empresas dando un impacto positivo para el crecimiento y la permanencia las de empresa sea grande o pequeña, las empresas que no planifican estrategias no saben como realizar sus acciones puede estar perdiendo oportunidades de crear competitividad para su negocio ya que no sabe lo que quiere conseguir ni a dónde se dirige, está estancada. Cualquier empresa que no tenga una buena planificación no puede actuar con firmeza a diferencia de la que esta preparada, desarrolla una visión estratégica para aportar grandes ventajas garantizando el crecimiento estable del negocio y asimismo para el público (QuestionPro logo, 2022).

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