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Fuerza de ventas


Enviado por   •  3 de Abril de 2021  •  Apuntes  •  646 Palabras (3 Páginas)  •  82 Visitas

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FUERZA DE VENTAS

Estructuras

  • Vertical (convencional)
  • Horizontal (nueva/en desarrollo) Mejor articulación, debido a la mejor relación genera mejor comunicación, nos volvemos más proactivos, más productivos. Empresa genera más ganancia. Ante cualquier duda del colaborador no tenga miedo en preguntar.

Importancia de trabajar en equipo

Aprovechar fortaleza de cada uno, guiar el camino, para lograr el objetivo.

Importancia departamento comercial

Esta a cargo de las ventas, relación directa con cliente (cara al cliente). Esta área debe conversar con las demás áreas (comunicación a todo nivel).

Área técnica debe cuidar al cliente.

Vendedora nace con algunas habilidades innatas y desarrolla otras en el camino.

Área comercial, gestiona cartera de clientes

Matriz efcon

Camicase motivado, poco conocimiento

Estrella: motivado con habilidades


TÉCNICAS DE VENTAS

Decisiones de compra: tienden a ser emocionales

Deja de vender empieza a escuchar, adaptar mi producto a la necesidad del cliente. Escuchando, comiendo, enseñando (vender sin vender)

Ser autentico, la venta viene sola, saber pain del cliente (asesorar)

Que son las técnicas de ventas: métodos, formas de lograr una venta, busca cerrar una venta

Métodos de ventas

AIDA Proceso rápido método tradicional b2c / c2c

Necesidad se convierte en deseo de adquirirlo

Atención (llamar la atención) capture atención del cliente para llevarlo donde quiero.

Interés (generar interés) exponer ventajas del producto, etapa de persuasión.

Deseo (aquí se tiene que enamorar al cliente, despertar el deseo)

Acción (cierre de venta, evalúa el precio)

  • Toma de conciencia
  • Búsqueda de información
  • Evaluación de alternativas
  • Decisión de compra

CX / UX experiencia del usuario viaje del cliente desde que inicia su intención de comprar hasta que compra

SPIN Evaluación 360 problema del cliente, método consultivo (coorporativo)

Situación: evaluación análisis de situación, capacidad del cliente de pagar (capacidad financiera) prospección previa del cliente.

Problema: extraer información de dolores del cliente, evalúo problema. Más parte técnica, desarrollo propio del negocio.

Implicación: hasta que unto se involucra diferentes áreas de la empresa con el problema del cliente. Mientras a fondo conozco un problema, mejor speech de ventas (explicación de beneficios).

Resolución (necesidad de beneficio): ser sincero, preguntas que sugieren como tu producto puede resolver el problema del cliente.

Desventajas

Requiere de más tiempo (no podemos ocupar mucho tiempo preguntando, requiere 1 visita para conocerlo, presentarle alternativas y cierre)

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