Fundamentos de administración: Teoría general y proceso administrativo

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Procesos Organizacionales

Unidad 4. Definición de organigrama

Actividad 7. Análisis de Casos

Datos de identificación

Instrucciones: 

1. A partir de los materiales revisados hasta ahora, analizar el siguiente caso y dar respuesta a lo que se solicita.

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¿Es correcto utilizar  en organigrama las palabras gerencia/gerente, dirección/director?  

En teoría son palabras adecuadas que nos ayudan a los empleados  que identifican alrrededor de la empresa y las líneas de autoridad que están a cargo de la organizacion  y esto nos ayuda a tener una mejor estructura organizacional  interna, así los empleados entenderan sus puestos asi como sus distintas prioridades dentro de la organización.

¿Y es correcto hacerlo en empresas del tamaño de Arco-Íris?  

Arco-Íris en una organizacion pequeña debe tener una estructura oranizacional para que les ayude a tener un mejor control y crecer a corto o largo plazo como empresa, esto es de suma importancia para que sus empleados conoacn bien sus actividades y ellos mismos aporten algo para el crecimiento de ambas partes y cada una conozcan perfectamente el funcionamiento de la organiazacion.

¿Dónde debemos poner a los sectores en los que los servicios son tercerizados (limpieza, mantenimiento, etc.)

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A los demás socios el organigrama les pareció muy compacto ¿Sería adecuado  un organigrama más detallado? ¿Qué tal el uso de un cronograma lineal?

De acuerdo al organigrama lineal nos ayuda a comprender y definir bien las actividades  para la   estructura de los   puestos, estos son asignados jerárquicamente, este es el perfecto para una organizacion pequeña en este caso para Arco-Íris es perecto para las necesidades de la empresa.

En el organigrama de empresas con una estructura de modelo orgánico ¿tiene la representación gráfica la misma forma que la estructura de un modelo mecanicista?

En la empresa no ya que una estructura organizativa orgánica, en punto los trabajadores pueden asignarse a diferentes trabajos y del otro lado en una estructura organización, las metas individuales y organizacionales son diferentes para llegar a un fin común por la empresa.

1. Conclusión: Como especialistas en administración, ¿qué recomiendan para que la empresa Arco-Íris procure un crecimiento y organización más formal? Justifiquen sus recomendaciones.

Al realizar el análisis lo mejor sera para la organizacion Arco-Íris ser  que se regularizara su estructura y se verán específicamente las actividades de trabajador y departamento dando a esto un mejor resultado y mejorando las metas establecidas por la emresa a corto y largo plao esto podrá ser siempre y cuando no se deje de realizar las tareas designadas por cada departamento y cumplan todo al pie de la letra la estructura para evitar un mal manejo de las tareas  estableciera   un   organigrama.

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