Fundamentos de administración

PRUEBA DE ENTRADA

APELLIDOS Y NOMBRES:

CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Instrucciones: Resuelva cada punto señalado y proporciona respuestas detallas y fundamentadas. Con sus propias palabras puede poner ejemplos o casos para cada punto.

1) Planificación y Organización

Determinada empresa X decide crear un plan de acción para mejorar la productividad de sus trabajadores diariamente, esto se logra realizando todos los días generando un espacio de 15 minutos al comienzo de su turno para que los trabajadores puedan organizar las funciones diarias agendando sus reuniones y labores.

2) Liderazgo y motivación

En determinada empresa se busca incentivar a los trabajadores generando postulaciones para mejores cargos por lo que se buscan perfiles idóneos para los cargos de gerentes, uno de los perfiles es el del liderazgo el cual se puede ver en trabajadores que organicen a sus demás compañeros para realizar funciones para mejorar la productividad del grupo y el ambiente laboral.

3) Toma de decisiones y control

Cuando eres un líder tienes que ver por un grupo de personas para tomar las mejores decisiones para el bienestar del grupo además que estas elecciones muchas veces deben ser tomadas en circunstancias de mucha presión por lo que tienen que tener la serenidad de evaluar de la mejor forma posible.

4) Comunicación y cultura organizacional

En un grupo de trabajo, donde comúnmente se encuentra un los diferentes líderes y trabajadores se debe presentar una comunicación efectiva y natural para que el ambiente sea ameno y el grupo de trabajo mejore ya que con una comunicación efectiva se puede delegar funciones de mejor manera. Esto sumado a que el líder debe anotar las funciones a realizar en el mes lleva a una mejor organización del grupo.

5) Ética social y corporativa

El conjunto de valores que tiene una empresa, sirve para realizar sus lineamientos y crear un código de valores el cual se debe respetar, en el cual está el respeto sobre los demás trabajadores, la puntualidad, la responsabilidad en las funciones asignadas y la honestidad  por dar un ejemplo. Estas normas si bien son aceptadas como éticas socialmente deben ser remarcadas en un contexto laboral para el mejor funcionamiento de la empresa y en el ambiente laboral.

6) Innovación y cambio organizacional

Las empresas en vista de que desean muchas veces mejorar en los bienes y servicios que dan y en su volumen de ventas, deben probar con nuevas técnicas para mejorar la eficiencia y la organización, es ahí donde entra la innovación, como sería el caso de muchas empresas que están tomando como iniciativa la semana laboral de 4 días. Como su mismo nombre indica, quiere decir que a diferencia de otras empresas las cuales trabajan 8 horas al día por 5 o 6 días estas innovadoras empresas solo trabajaría por 4 días  sin disminuir productividad, esto sucede a que los 3 días de descanso sirven como incentivo a que los trabajadores aumente su eficiencia y organización para que puedan llegar a sus requerimientos ya sean mensuales o semanales de actividades a realizar.

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