GESTION OPERATIVA MATERIAL APOYO

Implementación, control y evaluación de las estrategias

Finalmente, la función de implementación consiste en poner en práctica las estrategias de marketing, para lo cual en primer lugar se establecen los pasos necesarios para la implementación, se asignan los recursos a utilizar, se determinan los plazos de ejecución, y se calcula el presupuesto requerido.

Y, posteriormente, se organizan las tareas necesarias para la implementación, se distribuyen los recursos, se nombran a los responsables y encargados, se coordinan las actividades, y se dirige la puesta en práctica de las estrategias.

La función de control consiste en asegurarse de que las estrategias se estén implementando correctamente de acuerdo a los pasos establecidos y dentro de los plazos acordados, y que el personal encargado de la implementación esté teniendo un buen desempeño tanto individual como grupal.

Y la función de evaluación consiste en comprobar que los resultados obtenidos concuerden con los resultados esperados, para que en caso contrario se tomen las medidas correctivas o, en todo caso, se diseñen e implementen nuevas estrategias de marketing.

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8.1. DESARROLLO DE EMPRENDEDORES 8.1.1. EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR ¿Qué es un emprendedor?

Es un individuo que es capaz de de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le da la estructura requerida. Para muchos el éxito es considerado como un factor de suerte y encierran sus lamentaciones en la poca dicha que han obtenido. Estos representan lo opuesto emprendedor. No son capaces de aceptar las razones reales que producen la riqueza y siempre serán inconformes de oficio e inconformes con sus oficios. Caracteristicas En la parte de motivación: 1. Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los demás. 2. Vocación por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante. 3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar. 4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueños.

Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí. CARACTERISTICAS 

•Tienen Autoestima Es el poder mágico de tener confianza en si mismo y en sus propias habilidades y capacidades. 

• Orientados a Lograr Resultados

Los resultados son logrados por medio del enfoque y el esfuerzo sostenido. Ellos se concentran en lograr llegar a la meta, no solamente a unas cuantas tareas. 

•Saben Correr Riesgos

Saben que siempre hay un riesgo de pérdida inherente en el proceso de cumplir sus metas, inclusive tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas. Los emprendedores son personas que toman decisiones, las llevan a la acción, y creen que pueden controlar su propio destino. Frecuentemente están motivados por un espíritu de independencia la cual los lleva a creer que el éxito depende de su esfuerzo y trabajo duro, no de suerte.

¿Cual de estas 3 características principales es la más importante? Créalo o no, es la Autoestima. Sin autoestima, nada de ello es posible. Si usted no cree en sus habilidades, entonces el primer reto lo mandará a la lona y no logrará cumplir sus metas. He aquí algunas cosas que debe tener en mente para poder mantener un alto nivel de autoestima. 

•Pensamiento Positivo.

Bueno, todo empieza con una actitud positiva, ¿no?

Pensar que algo sucederá es el primer paso. Los pensamientos negativos, simplemente no tienen cabida. Usted debe creer que no existe ninguna circunstancia lo suficientemente poderosa que lo detenga para cumplir su meta. Recuerde, el pensamiento negativo puede ser contagioso. Cuando un pensamiento positivo se dispersa, puede abrirle las puertas a nuevas ideas, clientes, amigos, etc.

Henry Ford dijo: Si usted cree que puede entonces puede, si usted cree que no puede, entonces no puede, de cualquier manera usted está en lo correcto. 

• Persistencia Todo pensamiento positivo y toda la confianza son inútiles si no son aplicados en lograr un objetivo. Usted debe tomar acción, las excusas no son admitidas. La acción debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. De un paso a la vez. Si usted no puede dar cierto paso, entonces encuentre una forma creativa para intentarlo de nuevo o simplemente para tomar una desviación.

Actitud y espiritu emprendedor 1. Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean. 2. Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias. Existen otras capacidades no tan evidentes:

1. Capacidad de asociación: Una idea grande, difícilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse (bien) es clave en el éxito. 2. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder si lo es…. 3. Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad….. 4. Generación de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente. 5. Capacidad de asumir riesgos: El que no arriesga…. No gana. 6. Capacidad de medir el riesgo: Saber exactamente a que estoy jugando y cuales son mis oportunidades, debilidades y fortalezas. 7. Capacidad de autocrítica: Nadie es perfecto, aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental. 8. Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos: Es la idea de emprender, conseguir metas propias. Otras características: Capacidad de entender los procedimientos legales,

crediticios y financieros que se presenten Capacidad de innovar y responder ante la adversidad Muchas de convocatoria. Lo importante, es hacer valorar tu trabajo, y hacer valerte como persona como ser intelectual y humano. veces he encontrado que una persona

emprendedora debe ser sociable, encantador y debe tener capacidad

Muy importante: Inteligencia y capacidad de análisis…. Una de las grandes ventajas que tienen los nuevos emprendedores es que son soñadores y por lo general no están contaminados con la totalidad de los riesgos. Son más agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos. Tecnicas para generar ideas Un empresario o una empresaria no tiene por que haber finalizado unos estudios superiores para poder desenvolverse en el mundo de los negocios, basta simple el conocimiento real de la calle, que ocurre diariamente en la sociedad y que necesidades están esperando a que tú las descubras, generando de esta forma negocio. Pues esto es lo que el empresario o empresaria adquiere a lo largo de su vida antes de empezar un negocio. La manera de adquirir esos conocimientos pueden ser variadísimos entre ellos señalamos: Conocimiento global de una empresa, o bien el

• desempeño de tareas en áreas diferentes de la misma. 

• Formación específica para la gestión puesta en marcha de una empresa. Experiencia empresarial directa o cercana. Formación técnica, directiva o en el sector de actividad propio de la empresa que vaya a constituirse.

• • Clasificación de emprendedores o emprendedoras: 1. El emprendedor o emprendedora de la oportunidad: Es aquel o aquella que busca nuevas vías de éxito.

2. El emprendedor o emprendedora carismático o creativo: conducido/a por una idea innovadora. 3. El emprendedor o emprendedora convencional: Es la persona a la que le entusiasma muchísimo la creación de empresas. 4. El emprendedor o emprendedora científico/a investigador/a: Transformándose el inventor/ ora. Si tras conocer a modo global el perfil de un empresario o de una empresaria, considera que usted no lo es, no se preocupe, no es que no tenga esas cualidades, simplemente no las ha desarrollado. Eche un vistazo a su vida unos años atrás, cuando no sabía leer, ¿que hizo?, practicar y practicar hasta que lo logró, ¿no es verdad?, pues lo mismo ocurre con los negocios, solo necesita tiempo de práctica, y aprendizaje. Requisitos de un emprendedor Para esta categoría: 1. Tener un sueño. 2. Tener los pies en el suelo. 3. Confiar en su persona. 4. Trabajar en equipo. 5. Tener ingenio, ser atípico. 6. Trabajar duro. Existen una serie de barreras psicológicas para la persona emprendedora, que en muchas ocasiones impiden que una iniciativa empresarial llegue a su ejecución: resumir, un emprendedor o emprendedora debe

cumplir una serie de requisitos sin los cuales será muy difícil alcanzar

1. Demora: Se evita lo que podría emprenderse o se producen retrasos inapropiados. 2. Perfeccionismo: Se piensa que los objetivos no son realistas...etc, en realidad es una auto-excusa para demorar o evitar ponerse en marcha. 3. Miedo y dudas: Miedo al ridículo, la crítica , el rechazo o el fracaso. Dudamos sobre nuestra propia capacidad, esfuerzo o éxito. Debemos analizar los miedos y aprender de los errores. 4. Aplazar tareas desagradables: Temor al desagrado y a situaciones tensas, como pedir recursos...etc. 5. Negativismo: Oposición general a cualquier sugerencia, incluso propia. 6. Tarea abrumadora: El esfuerzo

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