GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Elian CornejoPráctica o problema19 de Junio de 2021
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EXAMEN FINAL
Programa: Maestría en Finanzas
Estudiante: DENISSE CORNEJO BARCIA
Asignatura: GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Docente: Ing. David Cobo Barcia
Fecha: 2021-02-28
A continuación, se proporcionan los datos relacionados con el desarrollo de un proyecto de construcción de una planta para un fabricante muy importante.
ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | PREDECESOR | DURACIÓN ESTIMADA (SEMANAS) | COSTO PLANIFICADO (MILES US$) |
A | Excavación | - | 2 | 180 |
B | Cimentación | A | 4 | 320 |
C | Colocación de muros | B | 10 | 620 |
D | Colocación de techos | C | 6 | 260 |
E | Instalación de la plomería externa | C | 4 | 410 |
F | Instalación de la plomería interna | E | 5 | 180 |
G | Poner recubrimiento exterior | D | 7 | 900 |
H | Pintura de exteriores | E – G | 9 | 200 |
I | Trabajo de electricidad | C | 7 | 210 |
J | Colocar recubrimiento interior | F – I | 8 | 430 |
K | Instalar pisos | J | 4 | 160 |
L | Pintura de interiores | J | 5 | 250 |
M | Colocación de accesorios exteriores | H | 2 | 100 |
N | Colocación de accesorios interiores | K - L | 6 | 330 |
COSTO TOTAL | 4550 |
El proyecto de construcción de la planta se va a desarrollar siguiendo el cronograma y presupuesto que se muestran a continuación:
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Finalizada la semana 24, el informe de avance indica los resultados registrados en el gráfico siguiente, en que se muestran los valores ejecutados:
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Determine la ruta crítica y la duración mínima del proyecto.
Aplicando el método del valor ganado:
1. ¿Cómo vamos respecto al tiempo?
- ¿Estamos adelantados o atrasados?
Estamos ATRASADOS.
Se debería tener un avance a la semana 24 del 54,29% pero el valor ganado es 52,2%.
- ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo?
No están usando bien los tiempos, por este motivo según el cronograma las actividades están DESFAVORABLES por que no están optimizado los recursos a través del tiempo.
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