GESTIÓN FINANCIERA ESTRUCTURA DEL TRABAJO

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GESTIÓN FINANCIERA

 Docente:       Mgr. Javier Vallejos Ruiz

 Alumno:      Alberto Rivera Choque

 Fecha:               Cbba, 22 de octubre de 2016

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

I. Resumen Ejecutivo

II. Historia de la empresa y datos de interés

1. Misión:

“Somos una empresa líder en la producción y comerciañización de zapatos, comprometida con la calidad y saticfacción de nuestros clientes, egenrando rentabilidad y contribuyendo al desarrallo de Bolivia.

, misión, valores

1. “Calzar a la gentecon calidad mas alla de las fronteras.

b. Descripción del valor que entrega la empresa a sus mercados en los últimos cinco años

III. Investigación/análisis del Mercado

1. Relevamiento de los últimos tres años de acciones de investigación de mercado”, jerarquizando desde la más efectiva a la menos efectiva

Distribucion a nivel nacional en toda la red de agencias, asi mismo se realizan exportaciones a peru, chile y Colombia.

IV. Detalle las variables “cuantitativas” y “cualitativas” de mayor impacto/incidencia en la gestión de Marketing

V. Marketing Digital, realizar un relevamiento de acciones de mercadeo digital, jerarquizando desde la más efectiva a la menos efectiva

VI. Proceso de desarrollo de la estrategia de Marketing

a. Análisis de las 5 áreas de decisión:

i. Clientes, realice un perfil de los principales clientes

Ejercito de Bolivia, Policia Boliviana, agencias consignatarias, empresas privadas de seguridad y publico en general.

ii. Compañía, realice un análisis de sus Fortalezas y Debilidades

Fortalezas: Empresa rentable y estable que crea genera empleos directos e indirectos.

Debilidades: La competencia de mercados chinos con precios bajos.

iii. Competencia, identifique a los competidores directos y la intensidad de la competencia

Invación de mercado chino, brasileño, y empresas artesanales pequeñas de bolivia

iv. Colaboradores

Gran parte del trabajo de la producción de zapatos es realizadas por maquilas o talleres externosque se encargan de entregar el corte de los zapatos para posteriormente el ensamblado.

v. Contexto, realice un análisis de las principales variables macroeconómicas, detallando las Oportunidades y Amenazas

Oportunidad: Es una marca reconocida en busca constante de innovación y crecimiento de mercado.

Amenaza: Incremento de precios de la materia prima (cuero, productos químicos, pvc, tr, etc)

vi. Análisis del sector. El grupo debe determinar el grado de entendimiento del funcionamiento de la industria (Ej: Andrés Burguera en Best Brands)

vii. Identifique las principales tendencias hasta el año 2020 que podrían afectar al negocio

b. Análisis de las estrategias de Marketing (STPME/S)

c. Análisis de la mezcla comercial

d. Análisis de las acciones de adquisición y retención de clientes

VII. Mejoras de Marketing

a. Identifique al menos cinco problemas principales, detallando su horizonte de tiempo (inmediato= Corto plazo; Mediato = Mediano/largo plazo)

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