Trabajo de Gestion Financiera
Enviado por paolohs26 • 8 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 859 Palabras (4 Páginas) • 102 Visitas
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MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN - ONLINE
TAREA 3
GRUPO 04
Curso: Gestión de la Producción
Docente: Jorge Ulises Kuong Rodriguez
INTEGRANTES:
N° | Apellidos y Nombres | Código |
1 | FERNANDEZ CÓNDOR WALTER OSWALDO | E202210104 |
2 | HIDALGO SALINAS JOSÉ PAOLO SANTIAGO | E300510613 |
3 | TORRES URBINA EDGAR SAUL | E202210028 |
Fecha de presentación: 13 de agosto del 2022
2022
Trabajo Práctico:
Deberán resolver el caso “Privilegios especiales de una cuadrilla”, que se encuentra en el Anexo 7.2 del Capítulo 7 – El Factor Humano en la Construcción, libro Administración de Operaciones de Construcción de Alfredo Serpell.
Tomar en cuenta las siguientes indicaciones:
- Dinámica de trabajo: Grupal
- Subir el documento en formato Word utilizando la plantilla provista
- La tarea deberá entregarse hasta el domingo al mediodía
- Puntaje asignado: 20
- ¿Es conveniente que el profesional a cargo, jefe de obra y el capataz de obra controlen las políticas de obra, tales como descansos, horarios de almuerzo y horas de termino?, por qué?
Si es conveniente ya que es parte de sus funciones como línea de mando ya que son los responsables no solo de la producción sino también que se cumplan con los procedimientos y normas del trabajo como son los horarios de descanso, de almuerzo, salida, reglamento de trabajo.
Porque de no ser así no se respetaría el orden y lo estipulado en el reglamento de trabajo por ejemplo y el cliente puede reclamar y sancionar al contratista por alterar el orden estipulado para la realización del proyecto.
- ¿Qué efectos tiene una cuadrilla más productiva en otras cuadrillas menos productivas, cuando a la primera se le permite los privilegios mencionados?
No solo basta con ser con la cuadrilla más productiva, se debe promover los buenos hábitos del respeto a los protocolos y procedimientos de trabajo, y esto es importante y a veces más que la producción misma, porque promovería que las demás cuadrillas sean desordenadas y el caos volviéndose el proyecto inseguro y caótico.
Si a la cuadrilla más productiva le sobra tiempo podrían promover que trabajen al destajo u otra forma para que respeten el horario impuesto en el proyecto haciendo algo productivo y no estar usando más tiempo que el estipulado para los descansos y/o refrigerios.
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