Generalidades Administrativas

Por medio de este trabajo conoceremos los campos de estudio de la administración, en los cuales se verán especificados con sus conceptos precisos para entender cuál es el propósito que establece estos campos en las organizaciones, se determinaran tanto las etapas y funciones del proceso administrativo para conocer con exactitud el concepto de cada una de ellas y cuál es la influencia que abarca en las organizaciones.

PREGUNTAS

1. De manera sintética y con su grupo de trabajo realizar un cuadro sinóptico describiendo los campos de estudio de la administración.

Proceso administrativo

Pensamiento administrativo

Aspectos estratégicos

Áreas funcionales básicas

Comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del quehacer administrativo, y hace referencia a los procesos de: Comprende las diferentes teorías o escuelas y enfoques que estudian la administración y el quehacer ADM. Las teorías y enfoques son: Comprende la determinación de los objetivos y planes a largo plazo. La estrategia inicial abarca cuatro ideas claves: Comprenden el conocimiento, las técnicas y las herramientas de los diferentes campos de agrupación de las funciones ADM.

TEORÍA CLASICA Se distingue por hacer énfasis en las tareas realizadas por el obrero, su objetivo es la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

TEORÍA HUMANISTICA Es la formación del hombre hacia sus valores y principios cultivando una cultura educativa

TEORÍA BUROCRÁTICA Normas de autoridad, estructura de las organizaciones

TEORÍA NEOCLÁSICA La búsqueda de resultados concretos y palpables, visualizando principalmente la acción administrativa.

TEORÍA DE COMPOTARMIENTO Desarrollo organizacional, comportamiento humano y el cambio del comportamiento de las organizaciones.

TEORÍA SISTEMÁTICA Esta teoría se basa en el expansionismo, en el pensamiento sintético y la tecnología.

TEORÍA SITUACIONAL Comprende el desplazamiento de la observación desde adentro hacia fuera de la organización y hace énfasis en el ambiente y en las exigencias dinámicas organizacionales.

ENFONQUES MODERNOS Se comprenden por las estrategias organizacional, calidad total, reingeniería, equipos de alto desempeño, benchmarking

PLANEACIÓN Relacionada con el direccionamiento de las organizaciones hacia lo que será su futuro.

ORGANIZACIÓN Comprende la división del trabajo por responsabilidades y áreas funcionales.

DIRECCIÓN Es la conducción de las personas que elaboran en las organizaciones para el logro de los objetivos previstos en la planeación.

CONTROL Es el proceso de evaluar y retroalimentar

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