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Gerencia Estrategica 3m


Enviado por   •  6 de Octubre de 2013  •  1.141 Palabras (5 Páginas)  •  419 Visitas

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Durante más de un siglo, la innovación ha sido el sello distintivo de crecimiento de 3M, lo que refleja una cultura de ideas y tecnología compartidas. 3M Innovación permite a 3M para ofrecer continuamente soluciones prácticas e ingeniosas a los problemas cotidianos de todo el mundo sobre una base diaria.

Innovación

Investigación y desarrollo:

3M invierte generosamente en investigación y desarrollo para impulsar el proceso de innovación. A lo largo de la historia, muchos grandes pensadores han abrazado la máxima de que la mejor manera de predecir el futuro es crearlo. En este sentido, el modelo de negocio de 3M es fomentar el crecimiento orgánico mediante la invención de nuevos productos que antes no existían. Este modelo de negocio ha llevado no sólo a los nuevos productos, sino también la creación de nuevas industrias, tales como abrasivos revestidos, cintas sensibles a la presión, los respiradores no tejidas y fluoromaterials. Para fomentar este crecimiento, la compañía reconoce el valor de la Investigación y Desarrollo (I + D) y asigna aproximadamente el seis por ciento de sus ingresos anuales a la I + D.

Talento negrita:

3M fomenta la toma de riesgos y la persistencia. De ritmo rápido, el clima de negocios de presión lleno de hoy, muchas empresas adoptan un enfoque muy corto plazo a la nueva línea de desarrollo de producto. Porque la innovación no se produce en una línea de tiempo establecido, 3M tiene un camino diferente - gracias en gran parte a los principios que el ex consejero delegado, William L. McKnight inculcó en la empresa. McKnight creía en los imperativos de la contratación de las personas adecuadas, tolerando errores y dar a los empleados la libertad para explorar con el fin de fomentar una cultura de la innovación. 3M ha puesto

los Principios McKnight en práctica de alentar a los empleados a dedicar una parte importante de su tiempo a proyectos e investigaciones que van más allá de sus responsabilidades fundamentales. Aunque puede tomar años para tan innovador "retoques" para dar frutos, los resultados de 15 pisos Tiempo Porcentaje de 3M son verdaderamente notables.

Los ejemplos incluyen Scotch ® Cintas de marca, Post-it ® Notas, Scotchgard ™ Fabric Protector, películas tratamiento de ventanas de automóviles, películas ópticas multicapa y los sistemas adhesivos de silicona para administración transdérmica de fármacos.

Diversas tecnologías:

3M crea conexiones poco comunes con acceso a múltiples tecnologías de 3M. Ninguna empresa puede coincidir con la amplitud y profundidad de más de 40 plataformas tecnológicas de 3M en tantas combinaciones, para tantos fines a través de tantas geografías. Con más de 55.000 productos, 3M sigue demostrando una gran habilidad para combinar tecnologías altamente innovadoras en formas nuevas e inesperadas. Imagina la tecnología dental aplicado a las piezas del coche, o tecnología no tejido incorporado en las herramientas y los respiradores de limpieza de cocina. 3M también ha sido pionera en formas únicas para migrar su microrreplicación, adhesivos y una multitud de otras tecnologías para desarrollar soluciones innovadoras a los problemas cotidianos. Aunque esta innovación a menudo produce productos de usuario final, rica gama de 3M de la tecnología también se incorpora a una amplia gama de soluciones desarrolladas por socios externos, haciendo sus productos más innovadores y sus negocios más exitosos.

Red robusta:

Científicos de 3M comparten ideas y prácticas en una escala global. La aplicación de tecnología innovadora a través de una empresa global como diversificado

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