Gerente comercial y Financiero
Enviado por desspana • 13 de Octubre de 2020 • Apuntes • 342 Palabras (2 Páginas) • 64 Visitas
3 En cuanto a los canales de comunicación formales e institucionales se establecerá comunicación tanto con los empleados como clientes por medio de canales escritos como manuales de procesos o encuestas en el desempeño de las actividades de los empleados, respecto a los canales orales se realizaran reuniones en unos periodos determinados para mejorar el desarrollo de los objetivos y metas planteadas
En lo que respecta a canales tecnológicos se manejara el uso de correos electrónicos una plataforma o intranet para la interacción entre empleados ,vídeo conferencias cunado sea necesario y la app que estará disponible para que los clientes puedan acceder a los servicios que brindamos. también habrá una linea de soporte para la atención
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Gerente comercial y Financiero | |
Habilidades y conocimientos | Tener conocimiento en bases teóricas y practicas en el ámbito comercial y financiero, además de contar con la capacidad de desarrollar proyectos y estrategias enfocadas a los servicios ofrecidos por la empresa |
Comunicación asertiva | Ayuda a que los empleados tengan clara sus tareas y trabajen en la misma dirección para el cumplimiento de objetivos |
Creatividad | Necesaria para la innovación en los procesos y creación de nuevas estrategias |
Capacidad de planificación | Ayuda a darle un plazo realista al cumplimiento de metas y objetivos, y se delegan labores de acuerdo con la capacidad de los colaboradores |
Capacidad de negociación | Debe ser un hábil negociador para alcanzar acuerdos beneficiosos para la compañía en ámbitos no solo financieros si no también del recurso humano |
Trabajo en equipo | Hace que halla una visión clara frente a los lineamientos y tareas que se deben desatollar para alcanzar los objetivos |
Autocontrol | Saber manejar sus emociones y actuar en forma positiva frente a las adversidades |
Pensamiento critico | Necesario para la toma de decisiones cruciales que ayudaran al crecimiento de la organización |
Motivación | Vital para que el equipo de trabajo se mantenga constante y productivo en el desarrollo de sus labores |
Flexibilidad | Hace que el equipo de trabajo se sienta con mas beneficios y tranquilidad a la hora de necesitar favores que no comprometan la productividad de la empresa |
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