El gerente financiero

Danna Gravini Gómez – 11426751

EL GERENTE FINANCIERO

La importancia del dinero en el mundo actual ha incrementado de forma significativa, cada movimiento que se presente por una persona natural o una empresa necesita de una buena administración para lograr una optimización y/o utilidad. Sin embargo esto no siempre ha sido así, toda esta optimización se ha generado  a partir de la evolución de las empresas y la necesidad de generar motivación entre los empleados que lo conforman, logrando un ambiente productivo y satisfactorio tanto para los gerentes los cuales están cumpliendo con sus objetivos corporativos, como para los empleados pues rinden de acuerdo a su nivel de satisfacción. Es aquí donde el papel del gerente y del gerente financiero se vuelve realmente fundamental, pues (en caso de desconocerlo) el gerente financiero es el encargado de promover y controlar los recursos que utiliza la empresa y al mismo tiempo se encarga de generar estrategias con el presupuesto que sirvan de guía para que todos trabajen en conjunto y se logren los objetivos o metas. Para el futuro de cualquier empresa o compañía es fundamental contar con un gerente financiero con buenas habilidades y conocimientos que ayuden al crecimiento organizado de las mismas, pero ¿cuáles son las características más importantes con las que debe contar la persona que ocupe este cargo?

La persona que ocupe el cargo de gerente financiero en una empresa debe contar con conocimientos actualizados y confiables en el área contable pues será el encargado de tomar decisiones que afecten directamente el área financiera de la empresa, al mismo tiempo es el encargado de entregar los reportes de este departamento (financiero) al gerente general, por lo que debe ser altamente cuidadoso al momento de revisar y generar estrategias (tácticas o largo plazo), pues trabaja directamente con el presupuesto de toda la compañía, conociendo todas las entradas y salidas de dinero que se efectúan para un funcionamiento normal y/o de crecimiento constante para la empresa. Al mismo tiempo debe contar con habilidades comunicativas que le faciliten la intervención en situaciones que necesiten de su atención sin generar disgustos con el personal, por lo que debe ser una persona tolerante, atenta, positiva y respetuosa, que se entienda con las personas a su alrededor fomentando un ambiente de trabajo tranquilo, agradable y productivo para todos. Este es uno de los aspectos más importantes con los que debe contar un gerente o ejecutivo ya que una persona que cuente con estas habilidades es capaz de fomentar este comportamiento generando una red donde todos los que trabajen a su alrededor se sentirán en capacidad de enfrentar cualquier desafío o dificultad en la compañía.

Al mismo tiempo aunque las características mencionadas anteriormente sean de vital importancia para la evolución y crecimiento es evidente que la persona que goce de dicho cargo demuestre todas sus habilidades con increíbles resultados, lo que demuestra que es una persona responsable y con excelentes capacidades. Los resultados de un gerente casi siempre se miden al momento en que cumple con todos los objetivos trazados, sin embargo, como aporte y opinión independiente de este hecho, consideraría que un gerente cumple con sus resultados al momento en que traza metas u objetivos con un lapso de tiempo considerable para desarrollarlos y si al momento de alcanzarlos falla, logre reponerse, identifique donde estuvo el error y genere un nuevo plan de acción. Por esta razón implementaría entre  las funciones del gerente financiero el cargo de proveedor y maestro de sus subordinados, el área financiera en una empresa es una de las que maneja mayor tensión y cargo de trabajo pues es aquí donde se distribuye todo el presupuesto  monetario con el que cuenta la compañía, por lo que se debe contar con un equipo que trabaje unido y con habilidades similares para que en casos de ausencia ya sea del gerente o de algún miembro del equipo se pueda seguir trabajando de manera regular sin generar inconsistencias evidentes que afecten el logro de los objetivos. Esta función ayudaría también al crecimiento de habilidades entre los trabajadores por lo que se evitaría la frustración dentro de los ambientes laborales, pues todos tendrían la oportunidad de aprender algo nuevo y mantener la sensación de que pueden lograr mucho más trabajando dentro de la empresa, lo que promueve un sentido de pertenencia, amor y compromiso con la compañía.

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