Gestión del mantenimiento industrial

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EVALUACION ES01

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL

NOMBRES: Carlos Hernández – Carolay Pérez– Kevin Mestre – Yeral Hun.

CARRERA: Ingeniería en mantenimiento industrial.

ASIGNATURA: Gestión del mantenimiento industrial

SECCION: V-N30-N8-P3-C2

PROFESOR: Jorge Vargas Muñoz

FECHA: 13/09/2022

INDICE

EVALUACION ES01        1

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL        1

1        Introducción        3

2        DETALLE DE LA EMPRESA        4

2.1.1        Misión        4

2.1.2        Visión        4

2.1.3        Valores        4

3        Análisis de macro y microentorno        4

4        Micro entorno:        5

Competidores:        6

5        Macro Entorno:        7

6        FUERZAS DE PORTER        8

6.1        Amenaza de entrada de nuevos competidores        8

6.2        Rivalidad entre competidores existentes        8

6.3        Amenaza de productos y servicios sustitutos.        9

6.4        Poder de negociación del proveedor        9

6.5        Poder de negociación del cliente        10

7        Balanced Score Card        10

8        Análisis FODA        11

1.1        Fortalezas        11

1.2      Oportunidad        11

1.3      Debilidades        11

1.4      Amenazas        11

1. Introducción

Hoy en día, se logra ver un alza de emprendimientos de micro y macroempresas, las cuales influyen directamente en la economía de un país. Para que todas estas actividades se lleven a cabo se debe de realizar una administración previa, la cual consiste en estructurar de manera concreta y efectiva los cargos previos para que la puesta en marcha de dicha empresa ejerza su respectiva función.

En este caso Real Solutions SPA tiene como finalidad sostener valores que fortalezcan la satisfacción laboral y la motivación de los colaboradores, por lo que el capital social de la empresa da forma a un clima interno donde se busca un buen liderazgo influyendo esto en las percepciones y el clima dependiendo de la estructura como también las relaciones. Es importante cumplir con un buen rol en el caso del líder (como persona) para obtener un buen resultado en lo que respecta la gestión de la empresa. Complementariamente a nivel individual la motivación como conducta endógena de la persona, activa el esfuerzo singular para alcanzar una meta dentro de la organización pasando a ser este un recurso clave para cumplir con los objetivos de permanencia y adaptación, porque no solo es un empleado si no que pasa progresivamente a asumir un rol en la sustentación, desarrollo y permanencia en el tiempo de la empresa.

Al lograr lo mencionado anteriormente, se obtiene una buena base para poder implementar recursos como tecnología, equipos que aporten al proceso metalmecánico, insumos y/u otras mejoras en a la infraestructura para así lograr certificaciones, incorporación de nuevos proveedores y el crecimiento como tal de la empresa.

A continuación, se aplicarán conceptos tales como visión, misión y valores, además, se realizarán diversos análisis tales como macro y micro entorno. Conocer intermediarios de la empresa, mercados, competidores, fuerzas de portier, FODA, entre otros.

1. DETALLE DE LA EMPRESA

Real Solutions servicios integrales

Real solutions servicios integrales spa

Rut:76.932.691-k

Giro: fabricación y reparación de equipos industriales

Dirección: Iquique #5436 galpón N°1

Contacto: victor.reales@realsolutionschile.com

1. Misión

Brindar con nuestros valores, talentos y capacidades, servicios completos para la solución integral e innovadora a las necesidades de nuestros clientes en la fabricación de estructuras metálicas, ingeniería inversa, mecánica industrial y mecanizado, siendo siempre su mejor alianza.

1. Visión

Ser reconocidos a nivel regional como una empresa emergente, preocupada en el mejoramiento continuo en nuestros procesos, estándares de calidad y seguridad: lograr excelencia, en los servicios brindados a nuestros clientes, comprometida con el cuidado de la salud y seguridad de nuestros trabajadores y la protección del medio ambiente, de esta manera convertirnos en un aliado estratégico de cada uno de nuestros clientes.

1. Valores

Somos una empresa que busca realizar sus funciones de manera honesta, entregando productos de calidad basado en los buenos criterios de parte de profesionales capacitados en sus respectivas áreas. Nos enfocamos en crecer profesionalmente para mejorar la calidad de nuestros servicios.

1. Análisis de macro y microentorno

• Macro Entorno: Va estar constituido por todos aquellos factores no controlables y que afectan de forma directa a la empresa.

Factores políticos, Factores Tecnológicos, Factores medioambientales, Factores demográficos, Factores económicos, Factores culturales.

• Micro Entorno: Factores o fuerzas del entorno no controlables que inciden de forma general en la actividad de la empresa y en el resto de empresas. Suministradores, Empresa, Terceros, competidores, Intermediarios, Mercado.

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1. Micro entorno:

Suministradores o proveedores: Son las empresas, personas o entidades que proporcionan a la empresa todo tipo de inputs (maquinaria, materia prima, personal, etc.). Influyen directamente ya que pueden dar una ventaja competitiva a la empresa (calidad, reducción de costes, personal más cualificado, innovación, etc.).

• Insiste

IMPORTACION, DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION DE ACCESORIOS, INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE CORTE PARA LA INDUSTRIA METALMECANICA

• otero

negocio rubro minero, industrial, pesquero y construcción, entre otros. Respondiendo a las necesidades particulares de cada uno de los clientes, ya que cuenta con un amplio stock de productos e insumos de prestigiosas marcas internacionales.

• Küpfer

es una compañía chilena que hace más de un siglo está dedicada a proveer al sector industrial. Su rubro va dedicado a la venta de metales dimensionados.

• Korloy

Empresa internacional dedicada a la venta de productos centrados en la metalmecánica, proveyendo herramientas e insumos

• smi

empresa dedicada a la manufacturación y reparación de sellos mecánicos en sus distintas variantes.

Intermediarios de la empresa:

 Son las empresas, personas o entidades que intervienen en la promoción, comunicación y venta de los productos de la empresa.

• Ingeniero en venta: persona dedicada a la promoción y venta de los servicios de la empresa dándole soluciones a problemática de los quienes. Este cuanta con el contacto directo de los clientes tanto como en la minería y en el área de mecanizado del metal mecánico.
• Ingenieros en reparable: estos cumplen la función de entregar y generar contratos de trabajos por servicios prestados.

Mercados de la empresa:

Los distintos targets a los que se puede dirigir la empresa.

Real solutions principal mente se enfoca en brindar soluciones para la minería, pero no obstante también trabaja en el área del metal mecánico para el proceso de mecanizado y fabricación de piezas metálicas ya sea mecanizado o soldadura esto le brinda un gran campo aboral.

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